Toshkent tibbiyot akademiyasi menejment fakulteti

Download 112,33 Kb.

1 2 3 4

Bog'liq
Презентация Microsoft PowerPoint (2)

Kompaniyaning xodimlarni boshqarish jarayoni uzluksiz va quyidagi elementlarni o'z ichiga olishi kerak: maqsadlar, vazifalar va xodimlarga qo'yiladigan talablarni shakllantirish, xodimlarni tanlash va tanlash, o'qitish va rivojlantirish, kadrlar harakati, mehnatni rag'batlantirishni ratsionalizatsiya qilish, ish haqi va rag'batlantirish, ish faoliyatini baholash. . Shuni hisobga olish kerakki, tegishli xavflar xodimlarni boshqarish jarayonining har bir bosqichida yuzaga keladi, lekin ayni paytda ularni minimallashtirish uchun sharoitlar mavjud.

Kompaniyaning xodimlarni boshqarish jarayoni uzluksiz va quyidagi elementlarni o'z ichiga olishi kerak: maqsadlar, vazifalar va xodimlarga qo'yiladigan talablarni shakllantirish, xodimlarni tanlash va tanlash, o'qitish va rivojlantirish, kadrlar harakati, mehnatni rag'batlantirishni ratsionalizatsiya qilish, ish haqi va rag'batlantirish, ish faoliyatini baholash. . Shuni hisobga olish kerakki, tegishli xavflar xodimlarni boshqarish jarayonining har bir bosqichida yuzaga keladi, lekin ayni paytda ularni minimallashtirish uchun sharoitlar mavjud.

Asosiy xavf guruhi kadrlar siyosati yo'nalishlarini noto'g'ri tanlash xavfi. Buning sabablaridan biri kompaniya maqsadlariga erishishga hissa qo'shishi mumkin bo'lgan xodimlarni boshqarish strategiyasining asossiz ustuvorligidir. Bu kompaniya egalarining qisqa muddatli va uzoq muddatli manfaatlarining rolini noto'g'ri baholash tufayli sodir bo'lishi mumkin. Mutaxassislar, shuningdek, tashkilotning moliyaviy holatini va kompaniya biznesining istiqbollarini baholashda xatolarga yo'l qo'yishlari mumkin, bu esa ularni kadrlar siyosatiga aniq amalga oshirish mumkin bo'lmagan faoliyat sohalarini kiritishga undaydi.

Download 112,33 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:

1 2 3 4