Toshkent tibbiyot akademiyasi menejment fakulteti

TOSHKENT TIBBIYOT AKADEMIYASI

MENEJMENT FAKULTETI

202-A GURUH TALABASI

HAYOTJONON NODIRning

Menejment xavfi

FANIDAN

MUSTAQIL ISHI

Mavzu: Qabul qilish, javob berish, o’tkazish, xavfni boshqarish

Tashkilotning xodimlar risklari tushunchasi va tasnifi

• Tashkilotning xodimlar risklari tushunchasi va tasnifi
• Xavfni o'lchash
• Kompaniyaning kadrlar tavakkalchiligini aniqlash
• Xodimlar risklarini boshqarish usullari

REJA:

Xodimlar uchun xavf- noto'g'ri hisob-kitoblar va xodimlarni boshqarishdagi xatolar natijasida kompaniya resurslarini yo'qotish yoki daromadning etishmasligi xavfi.

Xodimlar uchun xavf- noto'g'ri hisob-kitoblar va xodimlarni boshqarishdagi xatolar natijasida kompaniya resurslarini yo'qotish yoki daromadning etishmasligi xavfi.

• Inson resurslari bilan bog'liq asosiy xavflar:
• Xodimlarning malakasi yetarli emas;
• Yuqori qiymatga ega bo'lgan xodimlarni tark etish haqida tashvishlar.

1. Sadoqatsizlik xavfi: noto'g'ri o'ylangan motivatsiya natijasi, ishtirok etmaslik va qoniqish;

• 1. Sadoqatsizlik xavfi: noto'g'ri o'ylangan motivatsiya natijasi, ishtirok etmaslik va qoniqish;
• 2.O'zaro aloqalar xavfi: guruh ichidagi nizolar, mobbing xavfi
• Mobbing - bu, qoida tariqasida, keyinchalik ishdan bo'shatish maqsadida jamoada xodimni ta'qib qilish ko'rinishidagi psixologik zo'ravonlik shakli.
• 3. Axborot etishmasligi xavfi: to'liqlik, noaniqlik, buzilish, o'z vaqtida emasligi.
• 4. Kadrlar bo'yicha menejerning professional bo'lmaganligi xavfi: Mehnat inspektsiyasi bilan ishlash, shikoyatlar, nizolar natijasida.
• 5. Rahbar bilan bog'liq xavflar: avtokrat (bias, katta quvvat masofasi); konnivor (boshqaruv tizimlari inqirozi, tartibsizlik); demokrat (hokimiyat va mas'uliyatni topshirish xavfi);
• 6. Raqobatchilardan keladigan xavflar: poraxo'rlik, brakonerlik xodimlari, sirlarni o'g'irlash, raqobatbardosh razvedka, kompaniyani kamsitish, obro'ga putur etkazish.

Xavfli sabablarga ko'ra: