Toshkent moliya instituti rasulova d. V., Xotamov I., Asatullaev X. S. Biznesni tadqiq etish usullari

SWOT tahlilda xisobga olinadigan omillar

Potentsial ichki jixatlar (S):	Potentsial ichki zaif jixatlar (W):
Aniq namoyon bo’lib turgan nufuzlilik	Ba’zi nufuzli jixatlarni qo’ldan boy berish
Munosib moliyaviy manbalar	Strategiyani o’zgartirish uchun zarur bo’lgan moliyaviy mablag’larning yo’qligi
Raqobat kurashi san’atining yuksakligi	Bozor mahorati o’rtachadan past
Istemolchilarni yaxshi tushunish	Iste’molchilar xdkidagi axborotning taxdil kilinmasligi
Tan olingan bozor peshkadami	Bozorning zaif ishtirokchisi
Aniq ifodalangan strategiya	Aniq ifodalangan strategiyaning yo’qligi, uni amalga oshirishdagi izchillikning yukligi .
Ishlab chiqarish kulamidan tejash, narxdagi ustunlik	Mahsulot narxining asosiy raqobatchilarga qaraganda yuqoriligi
Firmaning o’z noyob texnologiyasi, eng yaxshi ishlab chiqarish quvvatlari	Eskirgan texnologiya va asbob-uskunalar
Ishonchli sinalgan boshqaruv	Boshkaruvda teranlik va moslashuvchan- likning boy berilishi
Ishonchli taqsimot tarmog’i	Taqsimot tarmog’ining zaifligi
Yuksak ITTKI san’ati	ITTKI mavqelarining zaifligi
Tarmoqdagi eng samarali reklama	Ilgari surish siyosatining zaifligi
Potentsial tashqi qulay imkoniyatlar(O)	Potentsial ichki taxdidlar (T)
Iste’molchilarning qo’shimcha guruxlariga ham xizmat kursatish imkoniyati	Bozor o’sishining sustlashishi, yangi bozor segmentlari kirib kelishining salbiy demografik o’zgarishlari
Mumkin bo’lgan tovarlar kula mining kengayishi	O’rin bosuvchi tovarlar savdosining usishi, xaridorlar didi va ehtiyojlarining o’zgarishi
Raqobatchilarning ko’ngilchanligi	Raqobatning keskinlashuvi
Tashqi bozorlarga chiqishdagi savdo to’siqlarining kamayishi	Tovarlari arzon bo’lgan xorijiy ra- kobatchilarning paydo bo’lishi
Valyuta kurslarining ijobiy siljishi	Valyuta kurslarining salbiy o’zgarishi
Resurslarning ko’pligi	Etkazib beruvchilar tomonidan kuyil- gan talablarning kuchayishi
Cheklovchi qonunchilikning susayishi	Narxning qonun tomonidan boshqarib turilishi

Kuchli jihatlar ayniqsa, kompaniyaning strategik istiqboli uchun muhim. Chunki ular strategiyaning poydevorini tashkil qiladi, raqobatli ustunliklar ana shu jihatlar asosiga ko’rilishi lozim. Ayni paytda yaxshi strategiya zaif jihatlarii ko’rib chiqishni ham talab qiladi, Tashkiliy strategiya bajarish mumkin bo’lgan ishlarga yaxshi moslashgan bo’lishi lozim. Kompaniyaning o’ziga xos jihatlarini aniqlash alohida ahamiyat kasb etadi. Bu esa strategiyani shakllantirish uchun muhimdir, chunki:

• 
  noyob imkoniyatlar firmaga bozordagi qulay vaziyatlardan foydalanish imkoniyatini beradi;
  
• 
  bozorda raqobat ustunliklarini vujudga keltiradi;
  
• 
  potentsial jixatdan strategiyaning asosini tashkil etishi mumkin.
  

Tarmoqdagi qulay imkoniyatlarni kompaniyaning qulay imko- niyatlaridan farqlash kerak. Tarmoqdagi ustuvor va kayta pay do bulayotgan qulay imkoniyatlar ayniksa, raqobat ustunligiga ega bo’lgan yoki usishda boshka imkoniyatlari bo’lgan kompaniyalar uchun mos keladi.