1-jadval.
|
“Ipoteka-bank” aksiyadorlik tijorat ipoteka bankining
|
Chilonzor
|
|
filialida xarajatlar va daromadlar balansi20
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ko‘rsatkichlar nomi
|
|
|
So‘m.
|
2015
|
2016
|
|
2017
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Xizmat ko‘rsarishdan
|
sof foyda
|
|
mln.
|
20408
|
50303
|
|
108470
|
|
|
Ko‘rsatilgan xizmatlar
|
tannarxi
|
|
mln.
|
454769
|
485440
|
|
498530
|
|
|
Xizmat ko‘rsatishdan yalpi
|
|
mln.
|
20408
|
50303
|
|
108470
|
|
|
moliyaviy natija
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Davr xarajatlari,
|
|
|
mln.
|
220303
|
245480
|
|
265330
|
|
|
Shu jumladan
|
|
|
mln.
|
53201
|
60408
|
|
67505
|
|
|
Xizmat xarajatlari
|
|
|
mln.
|
5203
|
4810
|
|
7310
|
|
|
Mehnatga xaq to‘lash xarajatlari
|
|
mln.
|
158430
|
185230
|
|
190550
|
|
|
Asosiy fondlar amortizatsiyasi
|
|
mln.
|
18130
|
13880
|
|
25150
|
|
|
Ijtimoiy madaniy maishiy
|
|
|
803
|
|
920
|
|
730
|
|
|
ob‘ektlarni saqlab turish xarajatlari
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Soliqlar va ajratmalar
|
|
|
mln.
|
144330
|
135850
|
|
155810
|
|
|
Boshqa xarajatlar
|
|
|
|
903
|
|
570
|
|
440
|
|
|
Moliyaviy faoliyat xarajatlari
|
|
|
220
|
|
180
|
|
230
|
|
|
Umumiy moliyaviy natija
|
|
|
250
|
|
195
|
|
250
|
|
|
Foydadan soliq va ajratmalar
|
|
mln.
|
4081
|
10060
|
|
21644
|
|
|
―Ipoteka-bank‖ aksiyadorlik
|
tijorat ipoteka bankining
|
Chilonzor filialida
|
2015-2017 yillar daromad va harajatlar balansi keltirilgan.
|
2017 yilda xizmat
|
ko‘rsatishdan sof foyda 108470,0 mln. so‘mni 2016 yilda 50303,0 mln. so‘mni tashkil etgan. O‘tgan yilga nisbatan joriy yilda 58167,0 mln. so‘m foyda ko‘rilgan. Ko‘rsatilgan xizmatlarning tannarxi 2016 yilda 485440 mln. so‘mni tashkil etgan bo‘lsa, 2017 yilda 498530,0 mln. so‘mni tashkil etgan ya‘ni 13090,0 mln. so‘mga ortgan. Shu bilan birga davr, sotish xarajatlari, mehnatga haq to‘lash bo‘yicha qarzlar xarajatlari, asosiy vositalar amortizatsiya summasi, boshqa operatsion xarajatlar, moliyaviy faoaliyat bo‘yicha boshqa xarajatlar ortganligi jadvalda o‘z aksini topgan.
Biz yuqoridagi natijalardan ko‘rib turibmizki, bank faoliyati ijobiy holatda. Yildan yilga xizmat ko‘rsarishdan sof foyda, xizmat ko‘rsatishdan yalpi moliyaviy natija oshib bormoqda. Bularning hammasi bankda marketing faoliyati yaxshi yo‘lga qo‘yilganligidan dalolat beradi.
20 ―Ipoteka-bank‖ aksiyadorlik tijorat ipoteka bankining Chilonzor filialining yillik hisobot ma'lumotlari asosida tuzilgan
43
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2-jadval.
|
|
|
|
“Ipoteka-bank” aksiyadorlik tijorat ipoteka banki Chilonzor filiali
|
|
|
|
|
xodimlarining xarajatini tahlili.21
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№
|
|
|
Xodimlar
|
|
2015
|
|
2016
|
2017
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
kishi
|
%
|
kishi
|
|
%
|
kishi
|
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.
|
|
Asosiy xizmat ko‘rsatish
|
80
|
|
62
|
71
|
|
58
|
72
|
|
54
|
|
|
|
|
xodimlari
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.
|
|
Yordamchi xodimlari
|
|
20
|
|
15
|
22
|
|
17
|
28
|
|
21
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.
|
|
Injener-texnik xodimlar
|
|
2
|
|
1,5
|
2
|
|
2
|
2
|
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.
|
|
Ma‘muriy-boshqaruv xodimlari
|
27
|
|
20
|
28
|
|
23
|
30
|
|
22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Jami
|
|
|
129
|
|
100
|
123
|
|
100
|
132
|
|
100
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Quyidagi
|
jadval
|
ma‘lumotlaridan
|
|
ko‘rinib
|
turibdiki,
|
―Ipoteka-
|
bank‖ aksiyadorlik tijorat ipoteka banki Chilonzor filialining
|
xodimlari sonining 3
|
yillik o‘zaro nisbati tahlili bo‘lib, bankda jami 2017 yilda 132 nafar kishi mehnat qiladi.
2015 yilga nisbatan 3 nafar kishiga ortgan. Shundan 2015-2017 yilllarda injiner-texnik xodimlari 2 nafar kishi tarkibi o‘zgarmagan, mamuriy boshqaruv xodimlari 3 nafar kishiga ko‘paygan. Lekin asosiy xizmat ko‘rsatish xodimlari 2015 yilda 80 nafar kishini, ya‘ni 62 % foizni, 2016 yilda 71 nafar kishi 57 % foizni, 2017 yil 72 nafar kishini 54% foizni tashkil etgan. O‘tgan 3 yil mobaynida asosiy xizmat ko‘rsatish xodimlari soni 8 nafar kishiga kamaygan. Yordamchi xizmat ko‘rsatish xodimlari 2015 yilda 20 nafar kishini, ya‘ni 15% foizni, 2016 yilda 22 nafar kishini, ya‘ni 17% foizni, 2017 yilda 28 nafar kishini 21 % foizni tashkil etgan. Ya‘ni 2015 yilga nisbatan 2017 yilda 3 nafar xizmatchi ishga qabul qilingan.
2-jadval tahlili shuni ko‘rsatadiki, 2017 yilda xizmat ko‘rsatish xodimlari 72 nafar kishini tashkil etgan, 2015 yilga nisbatan 4 nafar kishiga, ya‘ni faqat mutaxassislar hisobiga ko‘paygan. Bo‘limlar rahbarlari soni o‘zgarmagan, sababi yangi bo‘limlar shakllantirilmagan.
―Ipoteka-bank‖ aksiyadorlik tijorat ipoteka bankining Chilonzor filialining yillik hisobot ma'lumotlari asosida tuzilgan.
44
2.2. ATIB “Ipoteka Bank” Chilonzor filialida marketing faoliyatini samarali tashkil qilishning amaliy holati tasnifi
Bank marketingining o‗ziga xos xususiyati bankdagi butun boshqaruv tizimini kredit-moliya sohasida yuz berayotgan jarayonlarga qaratishdan iborat. Marketing xatti-harakatlari obyekti puldir, shuning uchun bank sohasida marketing birinchi navbatda pul aylanmasini tezlashtirishga qaratilgan.
Bank mahsulotlari bu - bank hisob raqami, depozit, veksel, chek ko‗rinishidagi hujjat; kiritma yoki kredit bo‗yicha foiz va h.k.
Bank mahsulotlarining asosiy xususiyatlariga quyidagilar kiradi:
-noashyoviy yoki hujjatli shakl;
-mahsulot vaqt doirasi bilan cheklangan;
-shartnoma shaklini olgan;
-boshqa kredit-moliya muassasalari tomonidan tez nusxalanadi.
Bank xizmati - pul aylanmasini tashkil qilish va mijozlarga turli bank mahsulotlarini taklif qilish bo‗yicha o‗ziga xos faoliyat. Kredit tashkilotlari xizmatlari mijozlar guruhlari va operatsiyalar turlari (aktiv va passiv) bo‗yicha tasniflanadi, bunday guruhlashdan kelib chiqib marketing usullari va vositalari belgilanadi. Passiv operatsiyalar bo‗yicha bank pullarning «xaridori» sifatida, aktiv operatsiyalarda esa o‗z xizmatlari ishlab chiqaruvchisi va sotuvchisi sifatida ish tutadi. Marketing xususiyati shundan iboratki, har ikkala holda banklar mijozlar bilan munosabatda bo‗ladilar.
Marketing kompleksi - bu marketingning nazorat qilinadigan o‗zgaruvchan omillari to‗plami bo‗lib, ularning yig‗indisi firma tomonidan maqsadli bozorning o‗zi uchun maqbul bo‗lgan javob ta‘sirini keltirib chiqarish niyatida qo‗llaniladi. Marketing kompleksi o‗z ichiga to‗rtta tarkibiy qismni oladi. Bular: tovar, narx, taqsimlash usullari, rag‗batlantirish usullari
Bank faoliyatida raqobatning harakteri bozor harakteri bilan belgilanadi. Katta shaharlarda va sanoati rivojlangan hududlarda ko‘p banklar, bank bo‘limlari va filiallari mavjud bo‘lib, u erda mijozlarning bozor qonuni bo‘yicha raqobat
45
rivojlanadi.Ushbu omil esa tijorat banklari marketingini ishlab chiqishda quyidagi vazifalarni bajarishlikni talab etadi:
-Mavjud va kelajakdagi bank xizmatlar bozorini belgilash;
-Iste‘molchilar talabini to‘laroq qondirish maqsadida bank xizmatlari bozorida aniq yo‘nalishlarni aniqlash;
-Mavjud va kelajakdagi bank xizmatlari bozorida yangi xizmatlar turlarini joriy etish bo‘yicha qisqa va uzoq muddatli maqsadlarni belgilash;
-Bank xizmatlari bozorida yangi bank xizmat turlarini amaliyotga kiritish va u yuzasidan bank nazoratini olib borish bo‘yicha dasturni ishlab chiqish.Biz buni quyidagi rasmda keltiramiz.(12-rasm).
Bank marketingi
Bozorni tabaqalashtirish
Iqtisodiyot tarmoqlari bo‘yicha
Ulgurji iste‘molchilar bo‘yicha
Chakana iste‘molchilar bo‘yicha
Hududlar bo‘yicha
Bozorni segmentlash
Kredit operatsiyalari
Vositachilik operatsiyalari
Investitsiya operatsiyalari
Valyuta operatsiyalari
Boshqa operatsiyalar
12-rasm. Bank marketingi xizmatlari.22
Bank marketingi nazariyasini yanada rivojlanishiga xizmat qiladigan tamoyillarni ishlab chiqishga harakat qildik.
Zamonaviy bank xizmatlarini ishlab chiqish va amaliyotga tatbiq etish tamoyillarini quyidagi rasmda keltiramiz (13-rasmda).
Bank marketingini mohiyatini ochishda, bank xizmatlarini ishlab chiqish va uni amaliyotga tatbiq etishda biz quyidagi tamoyillarni o‘rgandik:
Лукина А.В.Маркетинг товаров и услуг: учеб.пос. - М.:ФОРУМ, 2008.-240с.
46
-tijorat banklarining mijozlar bazasini shakllantirishda maqsadli yondashuv tamoyili. Ushbu tamoyilning asosiy maqsadi banklar bank xizmatlari bozorida mijozlarning tarkibini, ularning talablarini chuqur hamda har tomonlama o‘rgangan holda ushbu bank xizmatlari bozorida faoliyat yuritishning asosiy maqsadini belgilab olish xisoblanadi.
-tijorat bankining har bir mijozga modellashtirilgan tartibdagi yondashuv tamoyili.
-tijorat banki tomonidan yaratilgan yangi bank xizmat turlarini innovatsion xususiyatga egaligi. Ushbu tamoyil tijorat banklari tomonidan bank xizmatlari bozorida raqobatbardosh bo‘lishini hamda zamonaviy texnologiyalardan keng foydalanishlikni talab etadi.
bank xizmatlarini maqsadli bozorini tanlashga strategik yondashuv. Ushbu tamoyil tijorat banki tomonidan bank xizmatlari bozorining segmentlarini to‘g‘ri
tanlashni va ushbu faoliyatni yuritishda bank xizmatlari sifatini oshirish, imkoniyat darajasida ularning tannarxini tushirish orqali ushbu bozorda o‘z mavqeini saqlab qolish hamda oshirishni talab etadi.
Bank xizmatlarini ishlab chiqish va amaliyotga tatbiq
etishning tamoyillari
Bank xizmat turlarini yanada
diversifikatsiya qilish
Tijorat banklarining mijozlar bazasini shakllantirishga maqsadli yondashuv
Har bir mijozga manzillashtirilgan
(yakka) tartibdagi yondashuv
Yaratilgan xizmat turlarini innovatsion
xususiyatga egaligi
Bank xizmatlarini maqsadli bozorini
tanlashga strategik yondashuv
Bank xizmatlarini ko‘rsatishda zamonaviy
servisni tashkil etish
Xizmat turlarini ko‘rsatishda rentabellikka
erishish
Do'stlaringiz bilan baham: |