Toshkent moliya instituti m. Y. Raximov, N. N. Kalandarova

(2-сон Б^МС “Асосий хужалик фаолиятидан олинадиган даромадлар”, УзР АВ томонидан
1998 йил 26 августда 483-сон билан руйхатга олинган).
216

---

Korxonalar 
aniq talablarga 
rioya qilgan 
holda 
tovar 
va 
mahsulotlami topshirishi (yuklab jo'natishi), hamda ishni bajarish va 
xizmat ko'rsatishni amalga oshirishlari mumkin. Korxonalar tomonidan 
mahsulot va tovarlami yuklab jo'natish, shuningdek, ishlami bajarish 
yoki xizmatlar ko'rsatish faqat xaridor va buyurtmachilardan 15 foizdan 
kam boMmagan miqdorda bo‘nak to'lovlari mavjudligidagina amalga
27
oshirilishi mumkin .
Mahsulot, ish xizmatlami sotishni tahlil etish orqali nafaqat 
muammolami aniqlash balki ulami hal qilish imkoni ham tug‘iladi. 
Sotishni tahlili oldiga quyidagi vazifalar qo'yiladi:
- rahbariyatning samarali boshqaruvi (taktik va strategik) qarorlami 
qabul qilish uchun zarur bo'lgan ma’lumotlar bilan ta’minlash;
- savdoda daromad keltiruvchi tovarlar (ularning turi va tarkibini 
kengaytirish), yo'qotishlarga olib kelayotgan tovarlami (ulami ishlab 
chiqarishni qisqartirish va to‘xtatish) aniqlash;
- korxona (marketing, sotish) boiim lari faoliyat samaradorligini 
baholash;
- bozomi segmentlarga mos ravishda ajratish;
- oqilona marketing siyosatini yuritish.
Agar tahlil obyekti bo'yicha bitta hal qilinmagan muammo mavjud 
b o isa siz albatta savdoni tahlil qilishingiz lozim.
Tahlil etishda sotilgan mahsulot hajmining umumiy o'zgarishlariga, 
dinamikasiga, 
sotilgan 
mahsulotlar 
tarkibiga, 
sotish 
hajmining 
o‘zgarishiga ta’sir etuvchi omillarga, eksport hajmiga muhim ahamiyat
beriladi.
27
~
УзР. Президент и нин г 1995 йил 12 майдаги "Хапк хужалигида хлсоб-китоблар уз вактида