Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti m. M. Azlarova inson resurslarini


Muhokama etiladigan savollar (yakuniy natijalar)



Download 3,06 Mb.
Pdf ko'rish
bet120/145
Sana10.11.2022
Hajmi3,06 Mb.
#863158
1   ...   116   117   118   119   120   121   122   123   ...   145
Bog'liq
Inson resurslarini boshqarish Azlarova @iqtisodchi kutubxonasi

Muhokama etiladigan savollar (yakuniy natijalar). 

Barcha bajarilgan ishlarning o‗zaro bog‗liqligi. 

Tashkiliy tuzilma bajariladigan ish hajmi bo‗yicha vertikal pog‗onada 
ierarxiya darajalariga, gorizontal pog‗onada esa funksiyalarga bo‗linadi. 

O‗ta epchil, yassi, sodda tashkiliy tuzilmalarga e‘tibor ortib bormoqda. 

Tashkiliy tuzilmaning murakkablashuvi resurslarni ko‗p sarflashiga va 
nizolarga olib keladi. 

Harakatlarni boshqarishda foydali bo‗lgan quyidagi prinsipga rioya qilish: 
yagona siyosatini markazlashuvi, amaliy bajarishni nomarkazlashtirish. 
Tashkilot madaniyati — uning qadriyatlari va stili — mazkur muassasaning 
prioritetlari va maqsadlariga mos kelishi zarur. Tashkilot madaniyati ustida 
ishlash kerak. 
Menejerlarning bosh funksiyalari - xodimlarda tashkilotning maqsadi va 
ko‗ra bilish (anglab etish) mohiyatini singdirish, tarbiyalash. 
 
8.5. Tashkilot madaniyatiga ta‟sir etuvchi omillar 
Tashkilot madaniyati ta‘sir etuvchi omillarni tahlil qilganda guruh bo‗lib 
faoliyat ko‗rsatayotgan shaxslarning individual xulq-atvori juda murakkab va 
xilma-xil ekanligiga e‘tibor berish kerak. Bu omillar o‗zar, uzviy bog‗liqlikda 
amal qildi. 
1.
Qadriyatlar - bu nisbatan umumiy iqrorlik bo‗lib, nima to‗g‗ri, nima 
noto‗g‗ri ekanligi bilan belgilanadi. Bunda insonlarning umumiy moyilligi 
yuzaga chiqadi. 
2. Munosabatlar - bu qadriyatlarni yuzaga chiqaruvchi turli usullar namoyon 


172 
bo‗lishi jarayonidir. Bunda shaxslar va guruhlarning o‗zaro aloqalari, ta‘siri 
yuzaga chiqadi. 
3. Xulq-atvor - bu inson harakatining turli shakllaridir. Insonlar u yoki bu 
vaziyat taqozasiga binoan o‗z madaniyatini namoyon qildi. 
 
Madaniy omillar
Ijtimoiy 
omillar 
Yalpi 
madaniyat 
darajasi 
Quyi madaniyat 
darajasi 
Shaxsiy omillar 
Ta‘sir etuvchi 
guruhlar 
Oila 
Rollar va 
statuslar 
Insonning yoshi 
va hayot sikli 
Iqtisodiy xatti—
harakat 
Hayot stili 
Shaxsiyat va o‗z- 
o‗zini hurmat 
qilishi 
Psihologik omillar 
Motivatsiya 
(ilhomlanish) 
E‘tirof etish 
Qabul qilnshi 
Qat‘iyati 

Download 3,06 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   116   117   118   119   120   121   122   123   ...   145




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish