Termiz davlat universiteti iqtisodiyot va menejment kafedrasi

menejment 
- bu mehnatdan foydalangan holda, insonlar 
ishtiyoqini hisobga olib, oldinga qơyilgan maqsadlarga erishish tushuniladi. 
Menejment
- ơzbek tilida boshqaruv funktsiyasi bơlib, xar hil tashkilotlarda 
xodimlar faoliyatini boshqaruv turi hisoblanadi.
Menejment -
bu insoniyatning bilim doirasi hisoblanib, yuqorida kơrsatilgan 
funksiyalarni amalga oshirishga yordam beradi. 
“Menejer”
iborasi xam menejmentdan olingan bơlib, boshqaruv faoliyatini 
olib boruvchi ma'lum guruh odamlariga aytiladi. Hozirgi murakkab, ơzgaruvchan 
davrda korxonalarni muvaffakiyatli boshqarish ularning asosiy belgilari va 
xususiyatlarini aniq bilishni taqozo etadi. Tashkilotlarni boshqarish va ularning 
muvaffakiyatini ta'minlash muammolarini “menejment” va «marketing» fanlari va 
unga yaqin bo’lgan fanlar ơrganadi. Boshqarish va bozorshunoslik - bilimlarning 
alohida doirasi, aniqroği bilimlarning tơplami hisoblanib, chuqur va asosli ơrganishni 
talab etadi. 
Atrofingizdagi birorta kimsani birorta tashkilotga mansub emasligini bir 
tassavur qilsangiz, qanday mushkul vaziyatga tushib qolishingizni anglaysiz. Chunki 
har bir inson bir yoki bir necha tashkilot a'zosi hisoblanadi. Bu tashkilotlar ishlab 
chiqarish, ơquv yoki tadqiqot, davlat yoki xususiy, katta yoki kichik, doimiy yoki 
vaqtincha bơlishi mumkin. Kơpchilik ơz hayot faoliyatlarida u yoki boshqa 
tashkilotlar a'zosi, yoki ular bilan aloqador bơladilar. Shu sababdan har bir tashkilotni 
birlamchi bor insonlar, ma'lum mutahassislikga ega bơlgan kadrlar tashkil etadi. 
Ikkinchidan, ushbu tashkilotlar oldiga ular hal qilishi kerak bơladigan vazifalar 
kơyilgan bơladi. Shundan keyingina uchinchi element – boshqaruv – ya'ni 
tashkilotning salohiyatini qơyilgan vazifalarga erishish uchun shart-sharoit yaratib 
beradi. 
Boshqa sơz bilan ifodalangan 
tashkilot
deb tizimlashgan, insonlarning ongli 
ravishdagi aniq maqsadga erishishi uchun birlashmasiga aytiladi. 
Xar bir tashkilotni ochiq tizim tariqasida tassavur etish mumkin, ya'ni tashqi 

---

8 
muhitdan resurslar olib, ushbu muhitga yakuniy natijada tayyor mahsulot chiqaradi. 
Shu sababdan har bir tashkilotning hayotiy faoliyati uchta asosiy jarayondan 
iborat: