Тадбиркорлик фаолияти ва уни ривожлантиришда иқтисодий таълимнинг ўрни

Franko 
Rajkoviya 
“Iqtisodiyot” 
kompaniyasining
bosh direktori 
Siz kompaniyangiz oylik maosh darajasini qay 
tarzda belgilaysiz? 
Bizning kompaniyamizda ishchi kuchi manbai 
to‘g‘risida, har bir ishchining vazifalari, oylik maoshini 
belgilash buyicha metodologiya, ishchilarni ishlash sharoiti 
to‘g‘risida 
to‘liq 
yozilgan 
siyosatimiz 
bor. 
Kompaniyamizda boshqaruvchilik shartnomalarini tuzgan 
qator ishchilar faoliyat yuritishadi. Bu esa ularning 
maoshlari bajargan ishlariga qarab to‘lanadi deganidir. 
Oylik maoshdan ishchilaringizni rag‘batlantirishda 
qanday foydalanasiz? 
Bir tarafdan, yuqorida ta’kidlab o‘tganimdek, 
kompaniyamizning yozma siyosati mavjud va bu siyosat 
oylik maoshni belgilaydi. Lekin bu jarayonga ta’sir 
qiladigan boshqa omillar ham mavjud. Masalan, 
kompaniyaning oylik sotuvlar rejasi. Agar bu reja ortig‘i 
bilan bajarilsa oylik maosh ham yuqori bo‘ladi, buning aksi 
bo‘lsa oylik maosh ham kamroq bo‘ladi. Oylik maosh biz 
uchun muammo emas, o‘ylaymanki biz oylik maosh 
borasidagi barcha potensial talablarga, mavjud va yangi 
ishchilar uchun qulay shart-sharoitlar tashkil qilishga 
erishdik. Ammo, bularning barchasini inobatga olgan holda 
qonunlashtirilishi, kompaniyaning rivojlanishiga qay 
darajada hissa qo‘shayotganligi va kompaniya ularning 
ishidan qanday foyda ko‘rayotganini tushintirib berilishi 
lozim.
 
 
 

---

69 
13-holat 
Biznes-reja 
Tabriklaymiz... Siz qattiq mehnat qildingiz. Endi siz oddiygina qilib, 
to‘ldirgan barcha jadvallaringizni olib biznes-rejangizga kiritishingiz mumkin. 
Ammo bularni amalga oshirishdan avval ... 
Siz biznesingizning huquqiy tomonini belgilab olishingiz zarur. 
Albatta, siz biznesingizni to‘liq ro‘yxatdan o‘tkazib barcha kerakli 
litsenziyalar, soliq bo‘yicha ma’lumotlarni, muhr va shtamplarni olishingiz 
kerak. 
Siz shuningdek quyidagilar to‘g‘risida fikr yuritishingiz kerak: 
v
uskuna; 
v
ta’sir qiluvchi omillar; 
v
sug‘urta; 
v
bank xizmatlari; 
v
tadbirkorlikning formalari; 
Shuningdek, boshqa turli tomonlarni aniqlang. Buning uchun 
quyidagilarni ma’lum vaqt davomida aniqlang. 
v
kompaniyaning nomi; 
v
logotipi; 
v
amalga oshiradigan faoliyat maqsadlari; 
v
biznesingizni qanday tasavvur qilasiz? 
v
biznesning umumiy ko‘rinishi; 
v
kompaniya to‘g‘risidagi ma’lumotlar varag‘i; 
v
maqsadga erishish usuli; 
v
shaxsiy bino va uskunalar; 
v
amaldagi shartnomalar; 
v
huquqiy struktura; 
v
manzili; 
v
kengaytirish rejasi; 
v
izlanish va rivojlantirish; 

---

70 
v
boshqalarnikidan farq qiluvchi mahsulot va xizmatlar; 
v
kelajakda ishlab chiqariladigan mahsulot va xizmatlar; 
v
sifatni aniqlash jarayoni; 
v
harid qilish rejasi; 
v
axborot texnologiyalar rejasi; 
v
mavjud uskuna, texnologiyalarni nazorat qilish; 
v
faoliyat jadvali; 
v
boshqarish guruhi; 
v
talab etilayotgan boshqaruvchilik qobiliyati; 
v
kompaniyaning tashkil qilish rejasi; 
v
mulkchilik shakli; 
v
maqsadli bozor; 
v
targ‘ibot amalga oshirish rejasi; 
v
reklamani amalga oshirish rejasi; 
v
narxlash siyosati; 
v
sotuvlar rejasi; 
v
kafolat berish siyosati; 
v
moliyaviy natijalar bo‘yicha jadval; 
v
hozirgi moliyaviy natijalar; 
v
kapitallashtirish rejasi; 
v
daromadni rejalashtirish; 
v
tavakkalchilik; 
v
shartnoma va lizing bitimlari; 
v
kreditlar bo‘yicha xulosalar; 
v
soliq bo‘yicha to‘lovlar; 
v
tavsiyanomalar; boshqaruv haqida qisqacha tasavvur va boshqalar.

---

71