Swot tahlil bu- yangi goyalar va tashabbuslar buyicha strategik rejalashtirish va qaror qabul qilishda yordam beradigan usul


Reklamani tayyorlash va rejalashtirish



Download 143,74 Kb.
bet32/41
Sana15.09.2022
Hajmi143,74 Kb.
#849004
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   41
Bog'liq
Ish-ch menejmenti va loyiha tuzish YN savollari

Reklamani tayyorlash va rejalashtirish

  • 1.Maqsadingizdan boshlang. ...

  • 2 Byudjetingizni ishlab chiqing. ...

  • 3.Tinglovchilaringizni aniqlang. ...

  • 4Qaysi mahsulot yoki xizmatlarga ega bo'lishingizni aniqlang. ...

  • 5.SWOT tahlilini yakunlang. ...

  • 6 O'zingizning asosiy farqlovchilaringizni aniq ifodalash uchun SWOT-dan foydalaning. ...

  • 7 Reklama rejangizni tuzing. ...



  1. Tovar va xizmatlar reklamasini rejalashtirish bosqichlari

Iqtisodi rivojlangan mamlakatlar tajribasiga ko‘ra reklama sohasida asosiy qarorlarni birinchi bosqichda shakllantirish zarurligini ko‘rsatadi. 
Birinchi bosqichda reklama tadbirkorlik faoliyati obyektlari va Tovar haqida faol va bo‘lajak xaridorlarga xabar berish zarur bo‘lgan axborotlar aniqlanadi.
Ikkinchi bosqichda reklama subyekti, ya’ni iste’molchilar va xaridorlar guruhi yoki xarid haqidagi qarorga ta’sir qiluvchi shaxslar aniqlanadi, reklama e’lonlari ularga murojaat qiladi.
Uchinchi bosqich – bu reklama sabablari, ya’ni xaridorlarni tovarga e’tiborini jalb qilish uchun urg‘u beriladigan narsa.
To‘rtinchi bosqich – bu reklama vositalari turini tanlash, ya’ni nisbatan eng ma’qulini tanlash, yani

  1. Reklama obyektini aniqlash.

  2. Reklama subyektini yoki adresini aniqlash.

  3. Reklama motivini aniqlash.

  4. Reklama vositalarini aniqlash.

  5. Reklama axborotini tuzish.

  6. Reklama chiqishlarining jadvalini tuzish.

  7. Xarajatlar smetasini tuzish.

  8. Reklama samaradorligini hisoblash.

  1. Nizo, uning kelib chiqish sabablari va turlari

Nizo – bu o’zaro kelishmovchilik yoki qarama – qarshilik, dushmanlik, adovat orqasida tug’ilgan holat, munosabat; ihtilof, nifoq”.
Boshqaruv jarayonida nizo – bu rahbar ishchi va boshqa xodimlar o’rtasida muayyan masalalarni hal qilishda tomonlarning bir-biri bilan bir yechimga kela olmaganligi tufayli vujudga keladigan vaziyatdir.
Ishlab chiqarishda nizoli vaziyatlar turli sabablarga ko’ra vujudga kelishi mumkin.Ulardan:

  • mehnatni tashkil qilishda kamchiliklarni;

  • haq to’lashning takomillashtirilmagani;

  • yomon mehnat sharoitlarini;

  • mehnat haqidagi qonunlarni buzishni;

  • rahbarlikning qoniqarsiz saviyasini;

o’zaro munosabatlar masaniyatini past saviyasini va hokazolarni ko’rsatish mumkin.
Nizolarning asosan to’rt xili ko’p uchrab turadi
Nizolar turlari Ichki shaxsiy nizo Shaxslararo Nizo Shaxs va guruh o’rtasidagi nizo Guruhlararo nizo

    • ochiq nizolar • konstruktiv nizolar

    • yopiq nizolar • destruktiv nizolar

    • ob’ektiv nizolar • simmetrik nizolar

    • sub’ektiv nizolar • assimmetrik nizolar

  1. Decoy effekti

Aldanish effekti uchinchi variant - "aldash" - "assimetrik ustunlik" bilan taqdim etilganda iste'molchilar o'zlarining afzalliklarini ikkita variant orasida o'zgartiradigan hodisa sifatida tavsiflanadi. Bundan tashqari, u "tortishish effekti" yoki "assimetrik ustunlik effekti" deb nomlanadi. Effekt birinchi marta akademiklar Joel Xuber, Jon Peyn va Kristofer Puto tomonidan 1981 yilda konferentsiyada taqdim etilgan maqolasida tasvirlangan (va keyinchalik 1982 yilda Consumer Research Journal-da nashr etilgan).


  1. Download 143,74 Kb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   41




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish