Strategik xaritani tuzish xususiyatlari strategik xarita

GE
multifaktoral tahlil. The 
GE matritsasi
strategik biznes bo'linmasining 
umumiy kuchini baholashga yordam beradi. Har bir mahsulot, tovar, xizmat 
yoki potentsial mahsulot 
is
ushbu sohaning jozibadorligi/biznes kuchi 
makonida tasvirlangan. The 
GE
multi faktorial birinchi bo'lib 1970 -yillarda 
McKinsey tomonidan General Electric uchun ishlab chiqilgan. 
BCG matritsasidagi it nima? 
A 
it
etuk sanoatda bozor ulushi kichik bo'lgan biznes bo'linmasi. Shunday 
qilib, u na kuchli pul oqimini keltirib chiqaradi, na pul sigir yoki yulduz 
birligiga katta mablag 'talab qilmaydi (ikkita boshqa toifadagi 
BCG 
matritsasi
). 
Bozor ulushini qanday hisoblaymiz? 
Boston
Konsalting guruhining o'sishi - ulush 
Matrix
(
BCG matritsasi
) asl 
formatida oddiy 2 × 2 
Matritsa
Bu turli firmalarning bozor o'sish sur'ati va 
nisbiy bozor ulushi o'rtasidagi bog'liqlikni o'rnatadi va ularni "itlar", "savol 
belgilari (?)", "pul sigirlari" va "yulduzlar" deb to'rt toifaga ajratadi. 
Biznesga shartli ravishda ikki faktorga bo‘linadi va ularga turli omillar ta’sir qiladi: 

mikromuhit: xaridorlar, yetkazib beruvchilar, raqobatchilar, kreditorlar; 

makromuhit: hukumat faoliyati, tabiat hodisalari, jamiyat holati. 
PEST tahlili – bu tashkilot faoliyatiga ta’sir ko‘rsatadigan makro muhitning barcha 
omillarini yagona tizimga to‘plashning oddiy usuli hisoblanadi. Bu usul uzoq 

---

muddatli rejalashtirish uchun alohida yoki SWOT tahlili bilan birgalikda ishlatilishi 
mumkin. Keyin ish natijalari SWOT jadvalidagi tahdid va imkoniyatlarning asosini 
tashkil etadi. 
Tahlil qilish sabablari: 

bozordagi sharoitlar, imkoniyatlar, tahdidlar to‘g‘risida aniq tasavvurga ega bo‘lish; 

biznesni rivojlantirish strategiyasini aniqlash; 

raqobatlashish usulini tanlash; 

xatarlarni boshqarish.