Спин-продажи


Почему все остальные шагают не в ногу?



Download 2,43 Mb.
Pdf ko'rish
bet104/139
Sana22.02.2022
Hajmi2,43 Mb.
#95542
1   ...   100   101   102   103   104   105   106   107   ...   139
Bog'liq
spin-prodazhi

Почему все остальные шагают не в ногу?
Завершив исследование, я в течение нескольких лет собирал всю возможную 
информацию об эффективности закрытия и стал с большой неохотой де литься ею с другими 
людьми. Как я уже говорил, закрытие не только представлялось большинству авторов самой 
важной частью продажи, но многими продавцами оно почиталось как религия. Несколько 
раз я публично высказывался о сделанных открытиях, неизменно встречая отрицательную 
реакцию аудитории. Однажды в Лос-Анджелесе меня даже стащил со сцены разгневанный 
инструктор по продажам, оскорбленный моими доводами. История изобилует рассказами об 
исследователях, чьи идеи поначалу не признавались, но меня волновало другое: казалось 
невероятным, что я был прав, а все остальные ошибались. Опытные продавцы, менеджеры, 
инструкторы и эксперты, написавшие книги о технике продаж, – отнюдь не дураки. Так как 
же получилось, что они потратили столько времени и сил на техники, которые не просто не 
работали, но в крупных продажах даже активно ухудшали положение? В чем притягательная 
сила закрытия?
Успех закрытий обманчив 
Что делает человека ярым поклонником закрытия? Ответ пришел мне в голову во время 
семинара, который я проводил совместно с Роджером Харрисоном. Роджер вел сессию на 
тему неэффективных моделей поведения и их при чин. Он объяснял, что порой люди 
продолжают делать то, что не приносит результата, однако свято верят в эффективность 
своих действий. «Прямо как продавцы, верящие в закрытие», – подумалось мне. Тем 
временем Роджер предположил существование всего двух причин, вследствие которых 


человек продолжает действовать неэффективно. Либо такой человек сумасшедший, либо в 
его окружении существует что-то вознаграждающее и поощряющее не эффективный тип 
поведения.
Чем больше я об этом размышлял, тем больше находил столь желанных объяснений. 
Вспомнилось время, когда я был фанатом закрытия. Каким образом я попался на крючок? 
Все началось в тот момент, когда я на свой страх и риск впервые воспользовался 
альтернативным закрытием: «Вы предпочитаете начать проект в сентябре или ноябре?» 
Ответив: «Давай те начнем в сентябре», покупатель отплатил мне за использование закрытия 
тем, что дал работу. Я произнес определенные слова – и получил заказ.
Закрытие – единственный из 116 изученных нами типов поведения, который напрямую 
вознаграждался или подкреплялся заказами. Как и многие другие продавцы, чье закрытие 
было вознаграждено заказом, я предположил, что именно использование закрытия привело к 
заказу. Естественно, теперь-то я понимаю, что причиной заказа было достаточное развитие 
мною потребностей клиента и закрытие тут было ни при чем – с ним или без него, проект все 
равно продвинулся бы вперед.
В конце концов я понял, почему закрытию уделялось такое большое внимание в сфере 
продаж, – оно вознаграждалось быстрее всех прочих типов поведения. Задайте покупателю 
удачный вопрос для развития потребностей, и вы не получите заказ немедленно. А если в 
момент принятия решения произнести нужную фразу, то иногда можно получить в ответ 
желанное «Да, я покупаю». (Между прочим, любой читатель, знакомый с теорией 
подкрепления, поймет, что поощрения, получаемые иногда, действуют сильнее постоянных, 
тем самым заставляя продолжать следовать выбранному типу поведения.) С момента 
проведения нашего исследования многие пришли к такому же выводу: техники закрытия 
неэффективны или даже опасны для крупных продаж. Теперь, обсуждая с людьми закрытие, 
я с радостью отмечаю, что мои идеи больше не встречают с такой враждебностью, как когда-
то. Многие считали меня заклятым врагом всех тех ник закрытия. Дж. Дуглас Эдвардс – отец 
закрытия – порой называл меня убийцей закрытия, но это не совсем так. В случае продаж 
недорогих товаров неопытны ми продавцами и при отсутствии продолжения отношений с 
покупателем техники закрытия могут быть очень эффективными, и тут я не имею ничего 
против их использования. Однако если ваш бизнес сосредоточен на крупных сделках, вы 
работаете с профессиональными закупщиками и формируете длительные отношения со 
своими покупателями, техники закрытия будут лишь чинить препятствия на вашем пути к 
успеху.

Download 2,43 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   100   101   102   103   104   105   106   107   ...   139




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish