Сифат менежменти маърузалар матни

 
2. Маҳсулот сифатини бошқариш жараѐнларини ташкил 
этиш, мувофиқлаштириш ва тартибга солиш 
Сифатни режалаштириш ва башоратлаш оператив бошқарувни 
талаб этади. Яъни ташкил этиш, мувофиқлаштирш, тартибга солиш ва 
мотивация шулар жумласидандир. Бу жараѐнлар сифатни бошқаришга 
мос равишда қуйидаги шароитларни яратиш учун асос бўлади: 

Маҳсулот сифатини ва ишларни такомиллаштириш бўйича 
самарали тадбирларни олиб бориш; 

---

89 

Ишлаб чиқаришни, маҳсулотни сотиш ва сотувдан кейинги юқори 
сифатли хизмат кўрсатишни барқарорлаштириш; 

Дефектларни пайдо бўлиш сабабларини аниқлаш ва бракларни 
бартараф этиш бўйича оператив ҳаракат қилиш; 

Ишлаб чиқарилаѐтган маҳсулотнинг юқори сифатига жамоавий 
ва индивидуал жавобгарлик механизмидан фойдаланиш. 
Сифатни 
бошқариш 
жараѐнларини 
ташкил 
этиш, 
мувофиқлаштириш ва тартибга солиш ишлари менежмент структураси 
ўзгариши билан ўзгариб, такомиллашиб келмоқда(-расмлар). 
Ўтган асрнинг 70-80 йилларида бошқарув структураси ва 
функцияларининг нисбатан содда кўринишга эга бўлган даврда сифат 
менежментига ҳам эътибор, юқори даражада бўлмаган. Бунга 
бозордаги рақобатнинг ҳам кучли бўлмаганлиги ўзининг таъсирини 
кўрсатган. У даврларда сифат бошқаруви даражаси ҳажм ва харажат 
жиҳатидан кам чиқим бўлган. 70 йилларда сифат бошқарувини бош 
инспектор ва унга бўйсинувчи кичик командадан иборат бўлимлар 
назорат қилган. Сифатни режалаштириш ѐки унинг доимий назорати 
бўлмаган.
80-йилларда корхона бошқарув ташкилий структурасига янги 
бўлинмалар қўшилди.

---

90 
Директор 
Бош инспектор 
Ўлчов лабораторияси 
Кириш назорати 
Жараѐнлар инспекцияси 
Тайѐр маҳсулот инспекцияси 
Маҳсулотни қайта ишлаш (тузатиш) 
70-80-йилларда сифат бўйича менежер функциялари 
90-йилларда сифат бўйича менежер функциялари