Сифат менежменти маърузалар матни

Корхонада маҳсулот сифатини оширишни режалаштириш 
алоҳида йўналиш сифатида қуйидагиларни ўз ичига олади: 

Маҳсулот сифатини ички режалаштириш; 

Корхонада 
сифатни бошқариш тизимини тадбиқ этишни 
режалаштириш; 

Маҳсулот 
сифатини 
оширишда 
кадрлар 
таъминотини 
режалаштириш; 

---

88 

Корхонани 
браклардан 
йўқотишларини 
пасайтиришни 
режалаштириш; 

Шартнома ва келишувларда маҳсулот сифатини режалаштириш. 
Барча давлатларда маҳсулот сифатини бошқариш алоҳида 
диққатни ўзида жалб этади. Охирги йилларда маҳсулот сифатини 
бошқаришда узоқ муддатли ва стратегик режалаштириш ѐрдамида 
амалга ошириладиган янгича ѐндошув янгича стратегия шаклланди. 
Уни асословчи сифатга доир замонавий қарашлар қуйидагича 
характерланади: 

Сифатни таъминлаш техник функция эмас, балки фирманинг 
ташкилий структурасини безовчи тизимли жараѐндир; 

Янги тушунчада сифат тушунчаси корхонанинг ташкилий 
структурасига жавоб бериши шарт; 

Сифат масалалари нафақат ишлаб чиқариш жараѐнида, балки 
лойиҳаларни тайѐрлаш, конструктирлаш, маркетинг ва сотувдан 
кейинги хизмат кўрсатиш ҳолатларида ҳам долзарбдир; 

Сифат истеъмолчи эҳтиѐжини қондиришга қартилган бўлиши 
лозим, ишлаб чиқарувчини эмас; 

Маҳсулот 
сифатини 
ошириш 
ишлаб 
чиқаришни 
янги 
технологиясини жалб этишга қаратилган бўлади, у маҳсулотни 
лойиҳалаштиришдан сифатни назорат қилишгача бўлган босқични ўз 
ичига олади; 

Жами ишлаб чиқариш ҳажмини сифатини ошириш барча 
ҳодимларни ортиргандагина амалга оширилиши мумкин. 
Маҳсулот сифатини оширишни режалаштириш ишлаб чиқиш 
режасини таркибий қисмларидан бири ҳисобланади. Бунда маҳсулот 
сифати кўрсаткичлар ишлаб чиқариш режаси кўрсаткичлари билан 
таққосланган ҳолда режалаштирилади. 
Маҳсулот сифатини оширишни режалаштиришда ҳар бир бўлимда 
сифатнинг алоҳида кўрсаткичлари лойиҳаланади ва корхонанинг 
умумий режасида тасдиқланади. 
Шунинг учун корхонанинг структуравий кўрсаткичлари корхона 
томонидан сифатни ошириш бўйича қўйилган аниқ сифатни 
оширишдаги вазифалардан келиб чиқади.