|
Таблица 1 – Динамика численности персонала за период 2009-2011 гг.
Категории
|
2009
|
2010г
|
2011г
|
Отклонение за
период, %
|
Общая численность
|
1591
|
1460
|
1355
|
-15
|
Врачи
|
190
|
175
|
173
|
-9
|
Средний мед. персонал
|
718
|
681
|
636
|
-12
|
Младший мед. персонал
|
354
|
296
|
262
|
-26
|
Прочие
|
329
|
308
|
284
|
-14
|
Таблица 2 – Динамика укомплектованности за период 2009-2011 гг.
Категори и
|
Штатные должности (ед.)
|
Занятые должности
(ед.)
|
Физические лица (ед.)
|
Укомплектованно сть (%)
|
Годы
|
2009
|
2010
|
2011
|
2009
|
2010
|
2011
|
2009
|
2010
|
2011
|
2009
|
2010
|
2011
|
Всего
|
1825
|
1727
|
1701
|
1714
|
1720
|
1597
|
1591
|
1460
|
1355
|
87
|
84
|
79
|
Врачи
|
336
|
337
|
331
|
320
|
323
|
309
|
190
|
175
|
173
|
56
|
51
|
52
|
Средний
мед.персо нал
|
776
|
752
|
742
|
741
|
744
|
702
|
718
|
681
|
636
|
92
|
90
|
85
|
Младший
мед.
|
357
|
330
|
325
|
328
|
330
|
276
|
354
|
296
|
262
|
99
|
89
|
80
|
Персонал
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прочие
|
356
|
308
|
303
|
325
|
323
|
310
|
329
|
308
|
284
|
92
|
100
|
93
|
Таблица 3 – Динамика коэффициента совместительства за период 2009-2011 гг.
Наименование показателей
|
Алгоритм расчета показателей
|
Показатели
|
2009
|
2010
|
2011
|
Коэффициент совместительства врачебных
должностей
|
Число занятых врачебных должностей /
Число физических лиц врачей
|
1,7
|
1,8
|
1,8
|
Коэффициент совместительства должностей среднего мед.
Персонала
|
Число должностей, занятых средним медперсоналом /
Число физических лиц среднего медперсонала
|
1
|
1,1
|
1,1
|
Стаж
|
Таблица 4 – Характеристика
|
персонала по стажу работы
Количество сотрудников (%)
|
От 5 до 10 лет
|
|
18%
|
10 – 20 лет
|
|
31%
|
20 и более лет
|
|
31%
|
От 1 до 5 лет
|
|
14%
|
Менее 1 года
|
|
6%
|
Таблица 5 – Квалификация имеющихся специалистов в процентах от общего количества
Персонал
|
Без категории
|
2 категория
|
1 категория
|
Высшая
категория
|
Врачи
|
10%
|
19%
|
13%
|
58%
|
Средний мед.
персонал
|
8%
|
23%
|
25%
|
42%
|
Таблица 6 – Движение работников за период 2009- 2011 гг. по категориям персонала
Показатели
|
Врачи
|
Средний мед.
персонал
|
Младший мед.
персонал
|
Прочий персонал
|
2009
|
2010
|
2011
|
2009
|
2010
|
2011
|
2009
|
2010
|
2011
|
2009
|
2010
|
2011
|
Штатно-плановая
потребность (ШПП)
|
336
|
337
|
331
|
776
|
752
|
742
|
357
|
330
|
325
|
356
|
308
|
303
|
Среднесписочная
численность
|
190
|
175
|
173
|
718
|
681
|
636
|
354
|
296
|
262
|
329
|
308
|
284
|
Доля среднесписочной
численности от ШПП, (%)
|
56
|
52
|
52
|
93
|
90
|
86
|
99
|
90
|
81
|
92
|
100
|
94
|
Принято
|
11
|
4
|
7
|
6
|
21
|
25
|
13
|
15
|
37
|
11
|
16
|
38
|
Уволено, всего
|
14
|
12
|
10
|
26
|
27
|
70
|
44
|
47
|
71
|
51
|
24
|
65
|
по собственному
желанию
|
7
|
10
|
4
|
18
|
16
|
32
|
42
|
44
|
51
|
51
|
24
|
65
|
В т.ч.:
по состоянию здоровья
|
-
|
–
|
–
|
2
|
4
|
5
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
перемена места
жительства
|
4
|
2
|
2
|
3
|
5
|
8
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
По семейным
обстоятельствам
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2
|
-
|
-
|
-
|
–
|
–
|
–
|
Сокращение штатов
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
16
|
-
|
-
|
20
|
-
|
-
|
-
|
выход на пенсию
|
3
|
–
|
4
|
3
|
2
|
7
|
2
|
3
|
-
|
–
|
–
|
-
|
Таблица 7 – Данные о средней заработной плате (руб.) и ее динамике по категориям сотрудников
за 2009 – 2011 гг. на ставку
Категории работников
|
Среднемесячная заработная плата на 1 ставку, руб.
|
Изменения,
%
|
2009г
|
2010г
|
2011г
|
Врачи
|
10600
|
12200
|
13300
|
+25
|
Средний мед. персонал
|
7200
|
8200
|
9300
|
+29
|
Младший мед. Персонал
|
4900
|
5100
|
5400
|
+10
|
Прочие
|
5200
|
6600
|
7800
|
+50
|
Таблица 8 – Данные о средней заработной плате (руб.) и ее динамике по категориям сотрудников за 2009 – 2011 гг. (с учетом доплат за совмещение)
Категории работников
|
Среднемесячная заработная плата с учетом доплат за совмещение
|
Изменения,
%
|
2009г
|
2010г
|
2011г
|
Врачи
|
28870
|
30683
|
30480
|
+5,6
|
Средний мед. персонал
|
10756
|
10951
|
12862
|
+19,5
|
Младший мед. персонал
|
6024
|
6679
|
7037
|
+16,8
|
Прочие
|
8802
|
9804
|
13818
|
+57
|
ЗАДАНИЕ 5
На основании представленных данных организации рассчитайте коэффициенты, отражающие интенсивность движения персонала в организации – коэффициент полного оборота, коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент замещения и коэффициент текучести кадров.
Проанализируйте полученные результаты и сделайте выводы о тенденциях в развитии кадровой ситуации.
Таблица – Движение кадров за период 2012-2014 гг. (чел.)
Показатели
|
2012
|
2013
|
2014
|
Штатно-плановая численность
|
1825
|
1727
|
1701
|
Среднесписочная численность
|
1591
|
1460
|
1355
|
Принято. Всего
|
41
|
23
|
107
|
Уволено, всего
|
140
|
109
|
218
|
Из них:
по собственному желанию
|
115
|
89
|
147
|
за прогулы и нарушения
|
2
|
3
|
2
|
по состоянию здоровья
|
2
|
4
|
7
|
перемена места жительства
|
7
|
7
|
10
|
выход на пенсию
|
13
|
4
|
14
|
призыв на службу в Вооруженные силы РФ
|
1
|
2
|
-
|
сокращение штатов
|
-
|
-
|
36
|
перевод в другую организацию
|
-
|
-
|
2
|
Do'stlaringiz bilan baham: |
