Сборник практических заданий для подготовки к государственному экзамену по направлению "Управление персоналом" сборник

владеть навыками работы с источниками по проблеме научной организации труда, анализа элементов организации труда, совершенствования форм труда, разработки типовых проектов организации рабочих мест, разработки порядка обслуживания рабочих мест, проектирования и внедрения рациональных приемов труда, оптимизации разделения труда, проектирования рабочих мест, расчета норм труда, мероприятий улучшения
условий труда, приема методов укрепления дисциплины, нормирования и оплаты труда, проектирования организации труда персонала; методами анализа экономической и социальной эффективности деятельности подразделений по управлению персоналом; методами оценки экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.

Компетенции, формируемые в рамках дисциплины «Основы организации труда»

Общекультурные компетенции (ОК). Выпускник обладает способностью:
ОК- 9 - находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты;
ОК -21- учета последствий управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности;
ОК -24- приверженности этическим ценностям, уважением человеческого достоинства, честностью, открытостью, порядочностью, справедливостью, порядочностью, доброжелательностью, терпимостью

Профессиональные компетенции (ПК):

ПК-10 - знание основ научной организации и нормирования труда, владением навыками анализа работ и проведения анализа рабочих мест и умением применять их на практике;
ПК-11 - способность эффективно организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды;
ПК-53 - владение навыками контроля за использованием рабочего времени;
ПК - 73- знание основ организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умением осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования
ПК-74 –способность вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления персоналом;
ПК-75-готовность к разработке процедур, методов контроля и оценки деятельности персонала.

2.