Сборник практических заданий для подготовки к государственному экзамену по направлению "Управление персоналом" сборник

Список рекомендуемой литературы

1. 
   Аверин, А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации : учеб. пособие / А. Н. Аверин ; РАГС. – М. : Изд-во РАГС, 2004. – 224 с.
   

2. 
   Богдан, Н.Н. Управление персоналом : рабочая тетр. для самостоят. работы студентов всех специальностей и форм обучения, изучающих дисциплину «Упр.
   

персоналом». Ч. 1 / Н. Н. Богдан, И. Ю. Парфенова ; Сиб. акад. гос. службы. - Новосибирск : Изд-во СибАГС, 2011. - 225 с. - ISBN 978-5-8036-0448-8.

3. 
   Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации : стратегия, маркетинг, интернационализация : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Менеджмент орг." и "Упр. персоналом" / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова ; Гос. ун-т упр., Воронеж. гос. ун-т. - М. : Инфра-М, 2011. - 299, [1] с. : ил., табл. - (Высшее образование). - Библиогр. : с. 270-271. - ГРИФ*. - ISBN 978-5-16-002398-4.
   
4. 
   Маслова, В.М. Управление персоналом : учеб. для бакалавров по специальности 080401 "Экономика труда" / В. М. Маслова ; Всерос. заоч. финансово-экон. ин-т. - М. : Юрайт, 2012. - 488 с. : ил., табл. - (Бакалавр). - Библиогр. : с. 487-488. - ISBN 978-5-9916- 1614-0.
   
5. 
   Управление персоналом : учебник для студентов вузов / [авт. : Е. А. Аксенова и др.]
   

; под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 554 с. : ил., табл. - ГРИФ*. - ISBN 978-5-238-01057-1.

3. ЭКОНОМИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

(Н.И. Конюкова)

1. Введение в дисциплину

Дисциплина экономика управления персоналом принадлежит к циклу Б.3 ФГОС ВПО профессиональный цикл по направлению 38.03.03 управление персоналом, квалификации (степени) – бакалавр. Статус дисциплины - базовая часть

Изучение дисциплины влияет на квалификационные качества студента, его профессиональные компетенции по направлению управление персоналом. Дисциплина формирует знания необходимые для реализации аналитического подхода к определению и решению кадровых проблем организации, способствует развитию способностей, необходимых для разработки и экономического обоснования предложений в области управления персоналом.
Цель дисциплины – формирование компетенций по экономике управления персоналом необходимых бакалаврам в области управления персоналом для осуществления своей профессиональной деятельности.
Исходя из цели, учебная дисциплина предполагает решение следующих задач:

• 
  изучить функционально-целевую модель системы управления организацией и ее персоналом;
  
• 
  изучить систему экономических показателей, используемых в практике управления персоналом;
  
• 
  раскрыть сущность функционально-стоимостного анализа;
  
• 
  рассмотреть классификацию расходов на персонал;
  
• 
  ознакомиться с порядком учета и нормирования расходов на персонал, а также бюджетированием расходов на персонал;
  
• 
  рассмотреть сущность аудита и контроллинга персонала, а также выделить их особенности;
  
• 
  сформировать представления о задачах и методах аудита и контроллинга персонала в современной организации;
  
• 
  изучить порядок оценки экономической и социальной эффективности управления персоналом, оценки экономических результатов и затрат, связанных с совершенствованием управления персоналом, а также порядок оценки эффективности службы управления персоналом организации и проектов по совершенствованию управления персоналом;
  
• 
  освоить алгоритмы социально-экономического обоснования расчетов по трудовым показателям;
  
• 
  сформировать способность обосновать экономическую целесообразность принимаемых решений, связанных с управлением персоналом, с позиций их эффективности.
  

Данная дисциплина способствует формированию следующих компетенций:
Общекультурные компетенции:
владение культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и экономическому анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения;
способностью находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты;
способность диагностировать и анализировать социально-экономические проблемы и процессы в организации;
владение методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования;
учет последствий управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности;
Профессиональные компетенции:

• 
  владение навыками анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в том числе производительности труда), а также навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по их улучшению.
  
• 
  владение навыками сбора информации для анализа внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала;
  
• 
  знание основ оценки социально-экономической эффективности разработанных мероприятий по охране труда и здоровья персонала;
  
• 
  умение формировать бюджет затрат на персонал и контролировать его исполнение;
  
• 
  знание и умение применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации;
  
• 
  способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, связанных с деятельностью по реализации функций управления персоналом, использовать его результаты для принятия управленческих решений;
  
• 
  владение важнейшими методами экономического и статистического анализа трудовых показателей;
  
• 
  знание основ проведения аудита и контроллинга персонала и умением применять их на практике;
  
• 
  знание основ проведения и методов оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала.
  

2.