Sanoat iqtisodiyoti va menejmenti



Download 217,02 Kb.
bet7/9
Sana31.12.2021
Hajmi217,02 Kb.
#265604
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Bog'liq
Maxammadjonov S

Boshqaruvning matritsali strukturasi
SHuni qayd qilib o`tish kerakki, boshqaruv funktsiyalari o`rtasida qat`iy chegara yo`q. Boshqaruv faoliyatining bitta turi boshqaruvning bir nechta funktsiyalari belgilariga ega bo`lishi va ular o`zaro chambarchas bog`lanib ketishi mumkin. SHu bilan birga qar bir funktsiya o`ziga xos xususiyatlarga ega bo`lib, ularni bilish raqbarning professional maqorati shakllanishida muqim rol o`ynaydi.

Korxonani boshqarishning o`ziga xos xususiyatlari

Bozor iqtisodiyotiga o`tish va jamiyatning demokratik tamoyillari kuchayishi,

turli korxonalarning - yirik va kichik korxonalarning, shuningdek, xodimlar soni 20

kishigacha bo`lgan mikrofirmalarning muvaffaqiyatli faoliyat yuritishi uchun zarur sharoitlarni yaratib bermoqda.

Amaliyotdan shu narsa ma`lumki, korxona turi boshqaruv apparatining

shakllanishi va tashkiliy tuzilmasiga sezilarli ravishda ta`sir ko`rsatadi. Masalan, o`rta va ayniqsa, kichik korxonalar uchun yirik korxonalarning boshqaruv tuzilmasini ko`rko`rona ko`chirib olish maqsadga muvofiq emas. Bu qimmatga tushishi va ko`p mehnat talab qilishidan tashqari ma`nosiz qamdir. SHu sababli o`rta va kichik korxonalarning moslashuvchanligi, qarakaatchanligi va bozor kon`yunkturasiga ta`siri ularning tashkiliy tuzilmasi soddaroq va optimal tarzdaligi bilan asoslab beriladi. Kichik korxonalarda asosan yirik korxonalarga xos bo`lgan katta funktsional bo`lim va xizmatlar mavjud bo`lmaydi.

Xususiylashtirish va davlat tasarrufidan chiqarish sharoitlarida aktsionerlik

korxonalarini (jamiyatlarini) boshqarishga katta qiziqish uyg`ongan. Bunday

korxonalarning jamoalari ishlab chiqarish va tashkiliy tuzilmani boshqarishda

ishtirok etadi. YAkka boshqaruv tamoyillariga asoslangan davlat korxonalaridan

farqli ravishda aktsionerlik korxonalari (jamiyatlari) boshqaruv shakli, usuli va

tuzilmasini o`zlari mustaqil ravishda tanlaydilar, ishlab chiqarish faoliyati siyosati va

shtatlarini belgilaydilar.

Aksiyadorlik korxonalari (jamiyatlari)da kuzatuv kengashi, boshqarma va

aktsionerlarning umumiy yig`ilishi boshqaruv organi vazifasini bajaradi. Ularning

faoliyati O`zbekiston Respublikasining “Aktsionerlik jamiyatlari va aktsiyadorlar

ququqini qimoya qilish to`g`risida”gi qonuniga, shuningdek, boshqa ququqiynormativ qujjatlarga, jumladan, aktsiyadorlik jamiyatining ichki tartib va qoidalariga asosan yuritiladi.

Aksiyadorlik korxonasini boshqarishning tashkiliy tuzilmasida ta`sischilar

tarkibiga bog`liq bo`lgan-ta`sischilar kengashi muqim o`rin egallaydi. Masalan, ochiq

turdagi aktsiyadorlik korxonalarida ta`sischining eng kam soni belgilanmagan, yopiq

turdagi aktsiyadorlik korxonalarida esa ta`sislarning eng kam miqdori uch kishi qilib

belgilangan. Bundan tashqari ularning qar biri aktsiyador bo`lishi shart.

Ta`sischilar aktsiyadorlik korxonalari (jamiyatlari)ning raqbarini tayinlaydilar

qamda bu raqbar keyinchalik aktsiyadorlar nomidan ishlab chiqarish va xo`jalik

faoliyati bo`yicha barcha xatti-qarakatlarni bajaradi va buning uchun javobgar

qisoblanadi. Aktsiyadorlik korxonalari (jamiyatlari)ni boshqarishda kuzatuvchilar

kengashi muqim o`rin tutadi qamda quyidagi ququqlarga ega bo`ladi:

•korxona faoliyatining ustuvor yo`nalishlarini belgilash;

•aktsiyadorlarning yillik va navbatdan tashqari umumiy yig`ilishlarini chaqirish;

•aktsiyadorlarning umumiy yig`ilishi kun tartibini tayyorlash;

•umumiy yig`ilishda qatnashish ququqiga ega bo`lgan aktsiyadorlar ro`yxatini tuzish;

•korxona (jamiyat) Nizomiga qo`shimcha va o`zgartirishlar kiritish masalasini kiritish;

•korxonaninng Nizom jamg`armasini e`lon qilingan aktsiyalar turi va miqdoriga ko`ra, aktsiyalarning nominal qiymatini oshirish yordamida ko`paytirish;

•obligatsiya va qimmatbaqo qog`ozlarni joylashtirish;

•korxona mulkining bozor qiymatini belgilash;

•ijroiya organi raqbari (direktor, boshqarma raisi) va a`zolarini tayinlash;

•jamiyat nomidan xodimlarni ishga yollash bo`yicha meqnat shartnomalarini tuzish;

•ijroiya organiga to`lanuvchi mukofot, rag`batlantirish va kompensatsiyalar hajmini belgilash;

•jamiyatning zaqira va boshqa jamg`armalaridan foydalanish;

•aktsiyadorlik korxonasi(jamiyati)ning sho``ba bo`limlari va vakolatxonalarini ochish;

•jamiyat Nizomida belgilangan, kuzatuv kengashi vakolatlari doirasiga kiritilgan boshqa masalalarni qal qilish.

Kuzatuv kengashi vakolatlari doirasiga kiritilgan vazifalarni echish jamiyatning ijroiya organiga o`tkazilishi ijroiya organi a`zolari kuzatuv kengashiga saylanishi mumkin emas.

Kuzatuv kengashi asosan saylov asosida tuziladi hamda saylov davomida eng ko`p ovoz olgan shaxs kengash a`zoligiga nomzod hisoblanadi. Jamiyatning moliyaviy va xo`jalik faoliyatini nazorat qilishda taftish qay`ati muhim o`rin egallaydi. Ushbu xay`at a`zolari umumiy yig`ilish tomonidan aktsiyadorlar qamda korxonaning aktsiyalarini sotib olmagan boshqa xodimlar orasidan saylanadi. Xay`at boshqaruvning moliyaviy-xo`jalik faoliyati nazoratini doimiy ravishda yoki umumiy yig`ilish, kuzatuv kengashi, korxona aktsiyalarining

10% dan ko`prog`iga birgalikda egalik qiluvchi bir guruq aktsiyadorlarning,

shuningdek, o`z tashabbusi bilan amalga oshirishi mumkin. Taftish hay`atining

xulosalari aktsiyadorlik korxonasining yillik qisoboti va balansini tasdiqlashda katta

aqamiyatga ega.

Ochiq turdagi aktsiyadorlik korxonasi(jamiyati)ni boshqarishning namunaviy tuzilmasini quyidagi ko`rinishida aks ettirish mumkin:


Aktsiyadorlik korxonasini boshqarishning na`munaviy tuzilmasi


Download 217,02 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish