Russ nashriyotiga so‘z boshi

Yig‘ilishlar zaharli  

  

Tanaffuslar turlarining eng yomoni – yig‘ilish. Mana nima uchun:  

• Odatda  ular  haqiqiy  narsalar  muhokamasi  emas,  quruq  gap  va  mavhum 

fikrlardir;  

• Yig‘ilishdag bir daqiqadagi axborotlar miqdori, juda kam;  

• Ularning qatnashchilari ikki hisobdan belgilangan mavzudan uzoqlashishadi;   

• Ular  hech  qachon  bo‘lmaydigan  narsalarga  astoyidil  tayyorgarlik  ko‘rishni 

talab qilishadi;  

• Odatda, yig‘ilishlar mavhum kun tartibidan iborat bo‘ladiki, ularning asosiy 

maqsadini hech kim oxirigacha tushunmaydi;  

• Ularda  o‘zining  imkoniyatidan  umumiy  vaqtni  safsatalarga  sarflashda 

foydalanayotgan hech bo‘lmaganda bitta ahmoq ishtirok etadi;   

• Yig‘ilishlar avlod qoldiradi – birinchisining orqasidan boshqasi, boshqasidan 

keyin – uchuinchi…  

Bundan tashqari yig‘ilishlar afsuski, xuddi televizion shou kabi rejalashtiriladi. 

Ularga  kamida  30  daqiqa  yoki  bir  soat  vaqt  belgilanadi,  chunki  dasturlar-

rejalashtiruvchilar aynan shunday ishlashadi (shubhasiz siz ham kimdir Outlookda 

yetti  daqiqalik  yig‘ilish  rejalashtirganini  ko‘rmagan  bo‘lsangiz  kerak).  Agar 

yig‘ilishdan  ko‘zlangan  maqsadga  yetish  uchun  yetti  daqiqa  talab  etilsa  ham, 

---

qatnashchilarni  butun  “shou”ni  oxirigacha  o‘tirishga  majbur  qilishadi.  Yetti 

daqiqani 30 daqiqaga cho‘zmang.  

Haqiqiy  yig‘ilishning  haqiqiy  bahosi  haqida  o‘ylab  ko‘rilsa,  hayratda  qolish 

mumkin.  Tasavvur  qilaylik,  siz  o‘n  kishi  ishtirokida  bir  soatlik  yig‘ilish 

o‘tkazmoqchisiz. Aslida bu, bir soatlik emas, o‘n soatlik yig‘ilish bo‘ladi. Siz o‘n 

soatlik  unumdor  ishni  bir  soatlik  yig‘ilish  vaqtiga  almashtirib  isrof  qilayapsiz. 

Xodimlar o‘z faoliyat turini almashtirishiga (o‘zining bajarayotgan ishini to‘xtatish, 

boshqa binoga o‘tish, va o‘z ish joyiga qaytib kelish) ketayotgan vaqtni ham qo‘shib 

hisobga  olganda,  aslida  hattoki  15  soat  bo‘lib  chiqayapti.  10-15  soatlik  unumdor 

mehnatni  bir soatlik uchrashuvga almashtirish  foydaliroqmi?  Ehtimol,  ba’zida  ha. 

Lekin, bu qaror ahamiyati yetarlicha muhim bo‘lishi kerak. Agar haqiqiy xarajatlar 

nuqtai  nazaridan  baholash  o‘tkazadigan  bo‘lsak,  bunday  ko‘lamdagi  yig‘ilish  tez 

orada, tez orada aktiv emas balki, passiv bo‘lib qoladi.   

Agar siz, sizning hamkasblaringiz birgalikda yig‘ilishlari kerak deb,  mutlaqo 

ishonchingiz komil bo‘lsa, unda yig‘ilishlarni oddiy qoidalardan foydalangan holda 

unumdor qilishga harakat qiling:  

• Vaqt  belgilang,  taymerni  o‘rnating  va  u  chiringlashi  bilan  muhokamani 

to‘xtating;   

• Yig‘ilishga iloji boricha kamroq odamlarni taklif qiling;  

• Har doim kunning aniq shioriga ega bo‘ling;  

• Aniq savollar bilan boshlang;  

• Yig‘ilishni  muammo  kelib  chiqqan  joyda  o‘tkazing,  suhbatlar  uchun 

mo‘ljallangan joyda emas;  

• Aniq muammolarni ko‘rsating va aniq o‘zgarishlarni taklif qiling;  

• Yig‘ilishni  qaror  qabul  qilish  va  uni  bajarishga  javobgar  shaxsni  tayinlash 

bilan yakunlang.