Chaqiruvni qabul qilish – oldinga harakat qilish deganidir
Agar siz qaror qabul qilishni orqaga suraversangiz, ular yig‘ilib qoladi.
To‘planib qolgandan keyin esa, ular yo rad etiladi, yoki shoshilinchda hal qilinadi,
yoki umuman tashlab yuboriladi. Natijada, bu taxlamdagi har bir muammo hal
etilmay qoladi.
Iloji bo‘lgan vaqtda, “keling bu haqda o‘ylab ko‘ramiz” degan ifodani, “Keling
bu masala bo‘yicha qaror qabul qilamiz”ga o‘zgartiring. Qaror qabul qilishga jiddiy
yondashing. Mukammal variantini kutmang. Qaror qiling va yurishda davom eting.
Siz doimiy tanlovlar qilish bilan, bir maromga tushib olishingiz kerak. Bir
qarorni orqasidan ikkinchisini qabul qilish bilan, siz bir oqimga tushib olasiz,
harakatlanuvchi kuchni hosil qilasiz va jamoaning ruhini mustahkamlaysiz. Qaror –
bu jarayon. Har bir qabul qilingan qaror – bu sizning poydevoringizdagi g‘ishtdir.
Siz “biz keyinroq qaror qabul qilamiz” deyish asosida rivojlana olmaysiz.
Siz eng yaxshi javob keyinroq kelishiga umid qilib, qaror qabul qilishni ortga
sursangiz,
muammo
tashqariga
chiqadi.
Bu
bo‘lmaydi.
Siz
bir
hil
muvaffaqqiyatingiz bilan bugun qanday chorlovga loyiq bo‘lsangiz, ertaga ham
shunga loyiq bo‘lasiz.
Bizning hayotimizdan misol. Uzoq vaqtlar davomida biz o‘zimizning
mahsulotimiz uchun hamkorlik dasturlarini yaratishdan qochib yurdik, chunki
“mukammal” yechim juda murakkabdek tuyulardi: hisobni avtomatlashtirish,
cheklarni tarqatishni yo‘lga qo‘yish, xorijiy dilerlar bilan hisob-kitob qilish uchun
chet el soliq qonunchiligini o‘rganish va shu kabilar. Takroriy vaqt kelganda,
“Aynan hozir qanday eng ma’qul qarorni oson qabul qila olamiz?” degan savolni
berdik. Javobi osan topildi: dilerlarga naqd o‘rniga naqdsiz hisobda to‘lash.
Biz aynan shunday qildik.
Qanchadir vaqt shunday yondashuvdan foydalandik, keyin esa naqd to‘lash
tizimini yaratdik. Bu voqeadan aytilayogan asosiy mazmun: siz har doim bir marta
qaror qilib, shu bilan yashashingiz shart emas. Agar siz xato qilsangiz, keyin uni
o‘zgartirish mumkin.
Qancha uzoq vaqt rejalashtirganingizning ahamiyati yo‘q, baribir qandaydir
narsalar kutilgandek bo‘lmaydi. Masalani uzoq vaqt ortga surib, chuqurlashtirish va
hech bo‘lmaganda biror nima qilmasdan oldin, holatni tahlil qilishning keragi yo‘q.
Uzoq davom etadigan loyihalar jamoa ruhini salbiy ta’sir etadi. Uning ustida
qanchalik ko‘p vaqt ishlansa, ishga tushishi ehtimoli shunchalik kamayadi.
Chaqiruvni qabul qiling, omadga erishing va hali biror ishni amalga oshirishga turtki
va kuch bor ekan, uni amalga oshiring.
Do'stlaringiz bilan baham: |