Республика узбекистан министерство высшего и среднего специального образования


Когда дело касается зависимости цели



Download 7,51 Mb.
bet124/293
Sana05.07.2022
Hajmi7,51 Mb.
#740062
TuriУчебно-методический комплекс
1   ...   120   121   122   123   124   125   126   127   ...   293
Bog'liq
Мажмуа Рус

Когда дело касается зависимости цели зависит ли постановка цели и ее реализация от существующих условий, или стратегическая цель зависит от ряда тактических целей, а будущая цель зависит от среднесрочных и краткосрочных целей, подчиненности одной цели другой.
Распространение цели его качество
- по существу;
- на период реализации;
- по баллам;
- бочки и др. распространяется на ряд местных и частных целей.
Цель - быть интерактивнымкачество означает, что он упорядочен по важности. Этот аспект цели позволяет расставить приоритеты для всех местных, частных и индивидуальных целей, а также разработать конкретные практические меры для достижения этих целей.
Дерево целей »- это графическое представление взаимосвязи между целями и средствами их достижения.
«Древо целей» - из нескольких уровней иерархии:
- Основная цель;
- малые мишени I уровня;
- Подцели уровня II и т. Д.
Эта цель многогранна, и ее реализация зависит от достижения ключевых целей в политической, духовной, экономической и правовой сферах.
В каждом направлении были поставлены цели уровня I, а затем уровня II.
Основные цели:
1. Цели в социально-политической сфере.
2. Социально-экономические цели.
3. Цели в области духовности.
4. Цели в области международных отношений.
Целенаправленный подход к менеджменту, или целевое управление, - это особая система менеджмента, в которой неразрывно связаны два элемента:
- цель (конечный результат);
- контроль.
Суть этого метода объясняется следующим образом: у каждого лидера сверху донизу должна быть четкая цель, план ее достижения.
Целевой подход состоит из 5 шагов:

  1. Определение долгосрочных и стратегических целей предприятия;

  2. Определение общих целей предприятия по направлениям деятельности;

  3. Планирование конкретных, индивидуальных целей и разработка способов их достижения;

  4. Оценка результатов;

  5. Внесите исправления.

Я поймаю целиИх разрабатывают руководители высшего звена предприятия, которые отвечают за определение перспектив предприятия и руководят работой менеджеров среднего звена. Их можно назвать президентом, генеральным директором или вице-президентом.

Download 7,51 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   120   121   122   123   124   125   126   127   ...   293




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish