Reja: I. Kirish >II. Asosiy qism

Axborot tizimlari tavsifi

Boshqaruv darajasi	Tizim turlari	Axborotiy kirish	Ishlov berish	Axborotiy chiqishlar	Foydalanuv- chilar
Strategik daraja	Rahbariyat qarorlarini qo’llab quvvatlash tizimi	Tashki va ichki birlashtirilgan ma’lumotlar	Grafika, imitasiya, dialog	Bashoratlar, savollarga javoblar	Boshqaruv- ning oliy darajasi
Boshqaruv darajasi	Qarorlarni qabul qilishni qo’llab qo’vvatlash tizimi	Kichik hajmdagi ma’lumotlar, analitik modellar	Dialog, imitasiya, tahlil	Maxsus hisobotlar, qarorlar taxlili, javoblar	O’rta bo’g’in rahbarlari, professii-onal
	Avtomatlash- tirilgan boshqaruv tizim	Tranzaksiya- lar to’g’risida umumlashti- rilgan ma’lumotlar	Takrorlana- digan hisobotlar, oddiy modellar, taxlil	Umumlashti- rish va tanlash
Bilimlar darajasi	Professional tizimlar	Loyihali maxsuslashuv, bilimlar bazasi	Modellash- tirish, imitasiya	Modellar, grafikalar	Professii- onallar
	Ofisli tizimlar	Hujjatlar, chizmalar	Hujjatlar-ni boshqarish, chizmalarni ishlab chiqish, kommunika- siyalar	Hujjatlar, grafiklar, elektron pochta	Texnik personal
Operasion daraja	Tranzaksiya- larga ishlov berish	Tranzaksii- yalar, vaziyatlar	Ro’yhatni to’zish va saralash, birlashti-rish	Batafsil hisobotlar, umumlashti- rish	Operasiion personal

Jad val

Tashkilotda qarorlar qabul qilish darajasi bo’yicha axborot tizimlarning sinflanishi

Qarorlar qabul qilish darajasi	Axborot tizimlarni turlari	Foydalanuvchilar
Strategik	Oliy rahbariyat qarorlarini qo’llab quvvatlash tizimi (Chief Executive Information Systems)	Korxonaning oliy rahbariyati
Taktik	Qarorlar qabul qilishni qo’llab qo’vvatlash tizimi (Decision Support Systems): Boshqaruvning axborot tizimi (Management Information Systems) Boshqaruvning intellektual tizimi (Intelligence Information Systems)	O’rta daraja rahbarlari, Mutaxassislar
Operasion	Ofisli tizimlar Tranzaksiyalarga ishlov berish tizimi	Texnik xodimlar Operasion xodimlar

So’ngi yillarda bizning Respublikamizda korxonani samarali boshqarishga qodir bo’lgan kompyuter tizimlariga qiziqishning o’sishi va axborot texnologiyalarni shiddat bilan rivojlanishi kuzatilmoqda. Ayniqsa, boshqaruvning integrasiyalashgan tizimlariga talabning o’sishi ro’y bermoqda. Alohida vazifalarni (buxgalteriya hisobi yoki tayyor mahsulotni sotish) avtomatlashtirish va avtomatlashtirilgan boshqaruv tizim (ABT) ko’pgina korxonalar uchun bosib o’tilgan bosqich hisoblanadi, unda avtomatlashtirish uzoq muddat mobaynida bir biri bilan yetarli asoslangan uchta yo’nalish bo’yicha olib borildi: ABT (boshqaruv va moliyaviy – xujalik faoliyatini avtomatlashtirish tizimi), LAT (loyihalashtirishni avtomatlashtirilgan tizim) va TIJAT (texnologik va ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirilgan tizimi).

Boshlanishidan kompleks rejasiz tashkil etilgan, qo’idaga ko’ra, turli bo’linmalar, uchastkalar va jarayonlarining talablariga javob Bera olmaydigan alohitda avtomatlashtirilgan tizimlar korxonaning yagona maqsadlari va vazifalariga bo’ysunmadi, o’zaro axborot aloqalar yomon yo’lga qo’yilishi yoki umuman aloqalarning yo’qligi yagona yaxlit tizim sifatidagi korxona manfaatlariga javob bermadi.

Jadval