Reja: I. Kirish >II. Asosiy qism

Rahbariyatning oliy daraja qarorlarini qo’llab qo’vvatlash tizimi

Oliy rahbariyat qarorlarini qo’llab-quvvatlash tizimi tashkilotning strategik darajasiga xizmat ko’rsatadi. Ular strukturalashtirilmagan qarorlar bilan ishlash uchun mo’ljallangan bo’lib tashqi muhit to’g’risidagi ma’lumotlardan foydalanishi ko’zda tutilgan (yangi soliq qonunlari, raqobatchilar to’g’risida axborotlar), ularga korxonaning turli axborot tizimlaridan ma’lumotlar kelib tushadi).

Oliy rahbariyat qarorlarini qo’llab quvvatlash tizimi rivojlangan telekommunikasiyalar va grafik vositalarga ega. Bunday tizimlar qo’yidagi xildagi konseptual qarorlarini tayyorlash uchun mo’ljallangan:

• 
  Biznes qanday bo’lishi kerak?
  
• 
  Investisiyalash uchun mablag’lar bilan qanday ta’minlash kerak?
  
• 
  Kelajakda qanday xodimlar va qay malaka mutaxassislari zarur bo’ladi?
  

ATning yuqorida keltirilgan sinflanishi axborot tizimlarni tadqiq etishni faqat birgina jihatini aks ettiradi xolos. Jumladan, jadval 2da korxonada qarorlar qabul qilishning darajalari bo’yicha AT sinflanishi tasvirlangan.

Mazkur sinflanishda operasion daraja har kunlik bajariladigan yaxshi yo’lga qo’yilgan proseduraga tegishli. Mos ravishdagi qarorlar yaqin o’tgan davrda uchraydi, ularni strukuturalashtirilgan yoki «dasturlanadigan» deb yuritiladi.

Taktik darajadagi qarorlar operasionga qaraganda, yanada uzoqroq vaqt oralig’ini talab qiladi. Mazkur darajadagi qarorlar yomon yoki kuchsiz strukturalashtirilganligi qabul qilinadigan qarorlar aniq belgilanmaganligi, ziddiyatli yoki ko’p sonliligi, hamda qiyin prognozlanishi va ularni qarorlar qabul qiluvchi shaxs hatti harakatlariga ta’sirining oqibatlardir. Taktik qarorlar , qoidaga ko’ra, mavjud resurslardan samarali foydalanishga qaratilgan bo’lib, unumdorlik va rentabellik singari qo’rsatkichlar bilan ifodalanadi.

Strategik darajadagi qarorlar tashkilotning o’z maqsadiga erishishi, uning samarali faoliyat ko’rsatishi uchun zarur bo’lgan istiqbolli resurslar bilan bog’liq.