Размещено на

Список иллюстраций

Рисунок 1. Окружение проекта

Рисунок 2. Проектный треугольник
Рисунок 3. График Неопределённость - последствия
Рисунок 4. Распределение стран по кластерам, в зависимости от культурных особенностей
Рисунок 5. Дерево текущей реальности
Рисунок 6. Диаграмма разрешения конфликтов
Таблица 1Сравнение россиян с жителями США.
Таблица 2. Исследовательские гипотезы
Таблица 3. Описательная статистика - количество работников в организации
Таблица 4. Описательная статистика- опыт работы с использованием гибких методологий
Таблица 5. Анализ валидности переменных
Таблица 6. Корреляция переменных
Таблица 7. Основные параметры регрессии
Таблица 8. Основные коэффициенты регрессионной модели.
Таблица 9. Дополнительные регрессионные модели

Приложение 1. Вопросник

Общая информация о респонденте

Моя компания работает в области:

1. 
   Связанной с компьютерами (Software, Hardware и прочие)
   
2. 
   Телекоммуникации
   
3. 
   Финансы
   
4. 
   Недвижимость
   
5. 
   Образование
   
6. 
   Медиа и развлечения
   
7. 
   Туризм
   
8. 
   Строительство
   
9. 
   Консалтинг
   
10. 
    Юридические услуги
    
11. 
    Продажи
    
12. 
    Медицина
    
13. 
    Электрооборудование
    
14. 
    Другое
    

Количество работников

1. 
   10-20
   
2. 
   21-40
   
3. 
   41-100
   
4. 
   101-500
   
5. 
   501-1000
   
6. 
   Более 1000
   

Количество человек в моей команде

1. 
   Менее 5
   
2. 
   5-10
   
3. 
   11-20
   
4. 
   21-40
   
5. 
   Более 40
   

Моя роль в команде

1. 
   Проджект менеджер
   
2. 
   Разработчик
   
3. 
   Тестировщик
   
4. 
   Другая
   

Опыт работы в сфере ИТ

1. 
   Менее 1 года
   
2. 
   1-3 года
   
3. 
   3-5 лет
   
4. 
   Более 5 лет
   

Опыт работы с Agile

1. 
   Нет опыта
   
2. 
   Менее года
   
3. 
   1-3 года
   
4. 
   3-5
   
5. 
   Более 5 лет
   

Выберите любой проект из тех, что были выполнены с использованием принципов Agile методологий (Scrum, XP, Kanban, Lean)
Оцените, насколько высказывание соотносится с реальным проектом
От 1 до 5, где
1 – Совсем не соотносится
5 – Полностью совпадает
Удовлетворённость потребителя

• 
  Мы высоко ценим удовлетворённость наших потребителей
  

Взаимодействие с потребителем

• 
  Потребители близко взаимодействуют с командой проекта
  
• 
  Потребители наших проектов заинтересованы в результате, активны и считают себя ответственными за успех проекта
  

Принятие решений

• 
  У нас получается принимать важные решения в ходе проекта быстро
  

Распределённость команды

• 
  Члены команды работают в одном месте
  

Размер команды

• 
  Мы работаем в маленьких командах до 20 чел
  

Корп культура

• 
  Наша организация борется за быструю коммуникацию
  
• 
  В нашей организации царит атмосфера доверия
  
• 
  Менеджеры в нашей организации поддерживают решения разработчиков (поощряют самостоятельность)
  
• 
  Наша организация ориентирована на потребителей
  
• 
  Наша организация поощряет быстрое получение обратной связи от клиентов
  
• 
  Наша организация поощряет изменения в требованиях по ходу проекта
  
• 
  Решение о применении Agile практик принималось совместно руководством и командой проекта
  

Планирование

• 
  Планирование осуществляется внутренними планами без серьёзной документации
  

Контроль

• 
  Применяется качественный метод оценки (не количественный)
  

Техническая компетентность

• 
  Наша команда состоит из технически подкованных и опытных людей
  

Личные характеристики

• 
  Большинство членов команды:
  
  • 
    Обладают сильными коммуникационными навыками
    
  • 
    Честные
    
  • 
    Умеют работать в коллективе
    
  • 
    Ответственные
    
  • 
    Готовы учиться
    

Коммуникация и переговоры

• 
  Наша организация имеет механизм для быстрой и эффективной коммуникации между персоналом, занятым в разных проектах.
  
• 
  Коммуникация, в основном, личная
  
• 
  Между людьди, находящимися близко
  
• 
  В одном часовом поясе
  

Обучение

• 
  Члены команды всегда готовы учиться новому, в том числе друг от друга.
  

Проект

• 
  Проект был успешен
  

Каждый член команды хорошо осознаёт свою роль и функции внутри проекта
У команды и руководства имелось чёткое видение, какого результата проект должен достичь
Мы используем специальное ПО для удобства управления и коммуникации внутри команды. (Basecamp, Microsoft Project и другие)
Команда проекта и руководство компании регулярно обмениваются информацией о ходе реализации проекта