Размещено на

Размещено на http://www.allbest.ru/

Оглавление

Введение
1. Анализ подходов к управлению проектами на основе классической и гибкой методологии

1.1 Введение в гибкие методологии управления проектами
1.2 Критика и проблемы гибкого управления проектами
1.3 История развития взглядов на гибкие методологии
1.4 Гибкие методологии в сравнении с традиционным подходом к управлению проектами
1.5 Ключевые факторы успеха IT проектов, использующих гибкие методологии
1.6 Ситуационный подход в управлении проектами в сфере информационных технологий
1.7 Общее описание ИТ проектов
1.8 Особенности управления проектами в разных странах
1.9 Этнокультурные особенности проектной деятельности в России
1.10 Переход на agile с традиционного подхода к управлению проектами
Выводы по главе
2. Эмпирическое исследование КФУ для IT проектов
2.1 Методология исследования
2.2 Исследовательские гипотезы
2.3 Описание процесса проведения опроса
2.4 Анализ результатов
2.4.1 Демографические показатели респондентов
2.4.2 Тест надёжности переменных модели
2.4.3 Анализ корреляций независимых переменных с успешностью проекта
2.4.4 Построение модели множественной линейной регрессии
2.5 Интерпретация результатов
Выводы по главе
3. Практические рекомендации
3.1 Советы по переходу на agile методологию
3.2 Рекомендации по проведению качественной ретроспективы
3.3 Саморегулируемая команда как способ ускорить процесс принятия решений
3.4 Ситуационный подход в практике управления проектами
Рекомендации для будущих исследований
Выводы по главе
Заключение
Список использованной литературы
Список иллюстраций
Приложение 1. Вопросник
Приложение 2. Диаграммы остатков регрессии
Приложение 3. Результаты опроса
Приложение 4.Расшифровка для результатов опроса