R. O. Ismatov Nammqi, "Menejment" kafedrasidotsenti, iqtisod fanlari

Nazorat savollari
1.Strategiya tushunchasi va uning mazmunini tushuntiring.
2.Firma strategiyalarini ishlab chiqish bo’yicha menejerlarning vazifalari nimadan 
iborat?
3.Strategik boshqarishnieng maqsadi nimalardan iborat?
4Strategik boshqarishning besh vazifasi nimadan iborat?
5.Strategiyani belgilashga qanday omillar ta’sir ko’rsatadi?
6.Strategiyani amalga oshirishda ijrochi direktorning vazifalari?
7.Kompaniya missiyasini belgilovchi omillarni tushuntiring?
8.G. Mintsberg bo’yicha strategiyani belgilash.
Tayanch so’z va iboralar: 
strategiya, tasavvur, kredo, missiya, diversifikatsiya.
2-MAVZU. STRATEGIYA YARATISHNING VAZIFALARI
Reja :
2.1. Strategik menejmentning besh vazifasi.
2.2.Firma faoliyat yo’nalishlarini belgilash omillari.
2.3.Strategiyani ishlab chiqish uslubi.
2.4.Strategiyani yaratishga bo’lgan turli xil yondashuvlar 
2.5.Iste’molchilarga y o ‘naltirilgan marketing strategiyalaini loyihalash
2.1.Strategik menejmentning besh vazifasi.
Firma strategiyasini yaratish o’zaro bog’liq 5 ta qismdan iborat bo’lib ular 
quyidagilar:
- tijorat faoliyatining turini aniqlash va firma rivojlanishi yo’nalishini belgilash, ya’ni 
maqsadni aniqlab, uzoq muddatli istiqbolni belgilash;
- umumiy maqsadlarni ishning aniq yo’nalishlariga aylantirish;
- ko’zlangan ko’rsatkichlarga erish
19

---

- bajarilgan ishni baholash, bozordagi vaziyatni tahlil qilish, faoliyatning uzoq 
muddatli asosiy yo’nalishlari, maqsadlari va strategiyaga yoki uni amalga oshirish 
usullariga tuzatishlar, yangi g’oyalar kiritish.
A) Kompaniya strategiyasining asosiy masalasi quyidagicha: «Kompaniyamizni biz 
qanday tasavvur qilamiz, nima qilmoqchimiz va nimaga erishmoqchimiz?»
«Biz kimmiz, nima qilyapmiz va qayoqqa ketyapmiz?»,-degan savolning javobi 
firma yo’nalishini belgilab, kuchli o ’ziga xoslikni ishlab chiqish imkonini beradi. 
Kompaniya nima qilayotgani va nima ishlab chiqish imkonini beradi. Kompaniya nima 
qilayotganini va nima qilmoqchi ekanligining missiyasini anglatadi. Menejer o ’z 
kompaniyasining bozordagi o’rnini qanday tasavvur qilishi esa kompaniyaning strategik 
ko’rinishi shakllantiradi. ish uchun tanlangan rejani mohirona amalga oshirish;
Menejerlarning asosiy funktsiyasi quyidagilardan iborat: