Qurilishda menejment

Kengash va majlislarni olib borish madaniyati. 
Tadbirkor rahbar 
kengash va majlislarni olib borish madaniyatiga ham ega bo`lishi kerak. 
Kengash jamoa fikri. Aql zakovatini muayyan masalani muhokama etish 
va oqilona qaror qabul qilish maqsadida uyushtirilgan majlisdir.
Sohibq iron Amir Temur kengash to`g`risida shunday deydi: 
"Kengash ikki turli bo`lur. Biri til uchida aytilgani, ikkinchisi dildan 

---

chiqqani. Til uchida aytilganini (shunchaki) eshitardim. Dildan aytilgan 
maslahatni esa qalbim qulog`iga quyardim va dilimga joylardim. Agar 
(g`anim ustiga) lashkar tortmoqchi bo`lsam, urush-yarashdan o`rtaga so`z 
tashlab, amirlarim ko`ngillarining bu ikkovidan qay biriga moyilligini 
bilishga intilardim. Agar yarashdan so`z ochsalar, buning foydasini urush 
ziyoniga solishtirib ko`rardim. Agar urushga moyil bo`lsalar, uning naf va 
foydasini yarash ziyoniga taqqoslab ko`rardim, qaysi biri foydaliro q 
bo`lsa, shuni ixtiyor qilardim"
1
.
O`z vazifasi va olib borilish shakliga qarab kengash turlicha bo`ladi. 
Kengash tip (xil)lari:
Vazifalari bo`yicha: 
- qaror qabul qilish;
- fikr almashish;
- axborotni tinglash;
- dispetcherlik muhokama;
Olib borish shakli bo`yicha:
- diktator (hukmdor)lik;
- avtokrat, yakka hukmdor shaklida;
- bahsli shaklda;
- seregativ shaklda.
Kengashgacha:
-
majlis rejasini tuzib unga tayyorgarlik ko`ring;
- 
majlisda 
ko`riladigan 
masalalar 
yuzasidan 
tayyorlangan 
materiallarni majlis qatnashuvchilariga oldindan jo`nating;
- majlisga fikrlari o`ta muhim kishilarni taklif qiling;
- majlisni zarurat tug`ilgan hollardagina chaqiring.
Kengash vaqtida:
- kengashni belgilangan vaqtda boshlang;
- kengashni o`tkazishning yagona tartibini belgilang;
- ortiqcha huruj, shaxsiy qarshi chiqish hollariga yo`l qo`ymang;
- kengash maqsadini har bir qatnashuvchi e‘tiboriga yetkazing.