Qarshi davlat universiteti iqtisodiyot kafedrasi davlat boshqaruvida inson resurslari


-rasm. Xodimlarni boshqarishda ehtiyojlar, qiziqishlar va ragʻbatlantirish oʻrtasidagi bogʻliqlik



Download 2,31 Mb.
bet79/248
Sana13.07.2022
Hajmi2,31 Mb.
#792586
1   ...   75   76   77   78   79   80   81   82   ...   248
Bog'liq
ДБИР O\'UM 13.06.2022 16.35

7.10-rasm. Xodimlarni boshqarishda ehtiyojlar, qiziqishlar va ragʻbatlantirish oʻrtasidagi bogʻliqlik
Motivatsion mexanizm tashkilotda ishlaydigan xodimlarning xususiyatlariga, shu jumladan xodimlarning ehtiyojlari, qiziqishlari, qarashlari va qadriyatlariga asoslangan boʻlishi kerak. Motivatsiya mexanizmi xodimlar boshqaruvining mavjud tarkibiga, kompaniya faoliyatiga asosiy ta’sir koʻrsatadigan ichki va tashqi omillarga toʻliq mos kelishi kerak. Muhim qadam – bu ragʻbatlantiruvchi sabablar va ehtiyojlar oʻrtasidagi sabab-oqibat munosabatilarni toʻgʻri oʻrnatishdir. Bundan kelib chiqadiki, tashkilotning maqsadlari bilan chambarchas bogʻliq holda xodimlarning qiymat yoʻnalishlariga asoslangan toʻgʻri tuzilgan motivatsiya tizimi kompaniyaga mehnat potensialidan toʻliq va samarali foydalanishni va belgilangan maqsadlarga tezroq erishishni ta’minlashga yordam beradi. Xodimlarni motivatsiyalash mexanizmi 7.11-rasmda tasvirlangan.

7.11-rasm. Xodimlarni motivatsiyalash mexanizmi

Shunday qilib, davlat boshqaruvida inson resurslarini ragʻbatlantirish tizimi – bu davlat sektoridagi tashkilot faoliyatida qabul qilinadigan istiqbolli va qisqa muddatli maqsadlarga erishishni ta’minlash uchun davlat xizmatchilariga ta’sir koʻrsatishning amaliy vositalari va usullarining murakkab tizimidir. Motivatsiya mexanizmining samarali ishlashi uchun zarur shart – bu ragʻbatlantirish motivlari va xodimlarning ehtiyojlari oʻrtasidagi sababiy bogʻliqlikni toʻgʻri belgilashdir. Bu davlat tashkilotida nafaqat ishchi kuchlari faoliyatini samarali faollashtirish va yoʻnaltirishga, balki xodimlarning tashkilotga sodiqligi va sadoqatini oshirib, rejalashtirilgan faoliyat ufqlariga muvaffaqiyatli erishishga yordam beradi.




Nazorat va muhokama uchun savollar


1. Davlat tasarrufidagi tashkilotlarda inson resurslarini boshqarishdagi motivatsiya tushunchasi, mohiyati va mazmuni.
2. Davlat tashkilot va muassasalarida inson resurslari mehnat faoliyatini ragʻbatlantirish toʻgʻrisida nimalarni bilasiz?
3. Davlat organlarida motiv tushunchasi nima, M.N.Melnikova tasnifi boʻyicha motivatsiyalarning asosiy turlarini ayting.
4. Davlat sektorida motivatsiya turlarini ayting.
5. Motivatsiyaning iqtisodiy ahamiyati nimadan iborat?
6. Motivlarning turlari. Motivatsiya. Davlat tashkilotlarida mehnat Motivatsiyasi toʻgʻrisida tushuncha bering.
7. Motivatsiyaning qaysi nazariyalarini bilasiz va ularni amaliyotda qoʻllash mumkinmi?
8. Porter Loulerning motivatsion modeli mohiyatini tushuntiring.
9. Davlat tashkilotlarida Makklelindning ehtiyojlar nazariyasi qanday ahamiyatga ega?
10. Mukofot, mohiyati va turlari.
11. A.Maslou, K.Alderfer, F.Gersberg, D.Mak-Klelland nazariyasi va ularning bir-biridan farqini ayting.
12. Davlat xizmatchilarini ishga qiziqtirishni shakllantirish algoritmini tushuntiring.
13. Davlat tashkilotlarida xodimlarni ehtiyoj orqali aniqlanadigan qiziqtirish modeli toʻgʻrisida nimalarni bilasiz?
14. Davlat sektorida xodimlarni mukofotlash dasturlari qanday ishlab chiqiladi?
15. Ragʻbatlantirish toʻgʻrisida qanday tushunchaga egasiz, uning qaysi turlarini bilasiz?
16. Motiv funksiyalari.
17. Davlat xizmatchilarini mukofotlash, mohiyati va turlari. Moddiy va nomoddiy mukofotlash usullari.
18. Mukofot toʻlovlari va naqdsiz imtiyozlar.


Download 2,31 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   75   76   77   78   79   80   81   82   ...   248




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish