Qarshi davlat universiteti iqtisodiyot kafedrasi davlat boshqaruvida inson resurslari

Nazorat savollari:

1. 
   Fuqorolik xizmati haqida ma’lumot bering.
   
2. 
   Xodimning ishga kirishida testing ahamiyati qanday?
   
3. 
   Sinov muddati va uning ahamiyati haqida ma’lumot bering.
   
4. 
   Dastlabki sinov muddati qaysi xodimlarga nisbatan qoʻllanilmaydi?
   
5. 
   Suxbat bosqichi maqsad va vazifalariga qarab qanday turlarga boʻlinadi?
   
6. 
   Diagnostik suxbat nima?
   
7. 
   Xodimning ishga kirishida anketa toʻldirish tartibi qanday?
   
8. 
   Ishga yollash jarayoniga ta’sir etuvchi omillar qaysi?
   
9. 
   Xodimning ishga kirishida tuziladigan mehnat shartnomasi haqida ma’lumot bering.
   
10. 
    Suhbat qanday turlari mavjud?
    
11. 
    Qanday skrining intervyu usullari mavjud?
    
12. 
    Intervyu tuzishning qanday asosiy printsiplari bor?
    
13. 
    Suhbat jarayoni qanday bosqichlarga boʻlinadi?
    
14. 
    Ishga qabul qilishda dastlabki sinov qoʻllashdan maqsad nima?
    
15. 
    Sinov muddati qancha muddatda bo’lishi kerak?
    

5-mavzu. Davlat boshqaruvida xodimlarni ish joylariga moslashtirishda “Onboarding” tyexnologiyasini qoʻllash
Reja:

1. 
   “Onboarding”ning mazmuni va maqsadlari.
   
2. 
   “Onboarding”ning asosiy turlari.
   
3. 
   “Onboarding” jarayoni bosqichlari va unga ta’sir qiluvchi omillar
   

Tayanch so’z va iboralar: preonboarding, moslashuv, ish rejasi, korporativ, sinov davri, ijtimoiy moslashuv, kasbiy moslashuv, psixofiziologik moslashish, ijtimoiy-psixologik moslashuv, tashkiliy moslashuv, iqtisodiy moslashuv, iqtidor, optik, armiya va sherik, orientatsiya
5.1. “Onboarding”ning mazmuni va maqsadlari
Onboarding - bu yangi xodimlarni moslashtirish boʻyicha tadbirlar majmui: tanishtirish treninglari, brifinglar, salomlashish uchrashuvlari va boshqalar. Maqsad - kompaniya, ish va jamoaga yangi odamlarni kiritish.
Nima uchun xodimlar moslashishga muhtoj:
Xodimlarning mehnatga moslashuvi Maqsad xodimning korxona bilan uygʻun hamkorligi boʻlib, uning odatiy boʻlmagan psixofiziologik, iqtisodiy, ijtimoiy-psixologik, tashkiliy va ma’muriy, kasbiy, maishiy va sanitariya sharoitlarida ish jarayonida izchil qatnashishidan iborat. Koʻpincha korxonada xodimlarni kasbiy moslashuvi xodimni bitta mutaxassislik boʻyicha ishlashga oʻrgatish, unga ishlab chiqarish faoliyatiga qoʻshilish, oʻziga xos xususiyatlarni oʻrganish va ish samaradorligi standartlarini bajarish sifatida qabul qilinadi.
Ammo yangi xodimlarni moslashtirish faqat kasbni oʻzlashtirish kabi qabul qilinmasligi kerak. Bu shuningdek, jamoaga xos boʻlgan ijtimoiy me’yorlarni oʻzlashtirish, ishchi va jamoa oʻrtasida ishning eng yuqori samaradorligiga erishish uchun aloqalarni oʻrnatish. Barcha tomonlarning ma’naviy va moddiy ehtiyojlari alohida ahamiyatga ega boʻlib, ularni qondirish oʻzaro hamjihatlikka olib keladi.
Xodimlarni yangi joyga ishga tushirish (yoki ishga tushirish) har doim ham muammosiz ketavermaydi va masofaviy ish yanada murakkablashadi.