Qarshi davlat universiteti iqtisodiyot kafedrasi davlat boshqaruvida inson resurslari



Download 2,31 Mb.
bet39/248
Sana13.07.2022
Hajmi2,31 Mb.
#792586
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   248
Bog'liq
ДБИР O\'UM 13.06.2022 16.35

4. Axloqiy lahzalar — suhbatdagi koʻngilsizliklardan qochish, xodimga nisbatan salbiy munosabatni namoyish etish. Ushbu printsipga rioya qilmaslik xodimlar orasida ham oʻziga xos kadrlar menejeri, ham butun kadrlar xizmatining salbiy imidjini shakllantirishga olib kelishi mumkin. Keyinchalik kadrlar menejeri ushbu xodim bilan ham, uning hamkasblari va doʻstlari bilan ham bir necha bor oʻzaro aloqada boʻlishi kerak. Salbiy munosabat ushbu oʻzaro ta’sirni sezilarli darajada murakkablashtirishi mumkin.
5. Teskari aloqa prinsipi—Xodimning iltimosiga binoan va koʻp hollarda soʻrovsiz (agar baholovchi shaxsga ma’lum qilishi kerak boʻlgan ba’zi bir xususiyatlarni koʻrsa), unga tadqiqot natijalari toʻgʻrisida fikr-mulohaza bildirish kerak, va yolgʻon ma’lumotlar haqida xabar berish qabul qilinishi mumkin emas
Kadrlar ishida nomzod toʻgʻrisida qaror qabul qilish qobiliyati — bu muvaffaqiyatli skrining suhbati uchun intervyu beruvchining zaruriy sifati, shu jumladan toʻplangan ma’lumotlarga asosan nomzodlardan birini tanlash qobiliyati.
Suhbat davomida baholash asosida nomzodni tanlashning qiyinligi shundaki, ushbu tanlov rasmiy nuqtai nazardan koʻpincha teng malakaga ega boʻlgan ishchilar orasida oʻtkaziladi. Vazifaning murakkabligi shu kabi belgilarni izlashdan iborat boʻlib, uning yordamida nafaqat oʻtmishda ishchi erishgan natijalarni, balki yangi ishda oʻzini qanday tutishini, kelajakda undan qanday natijalar kutish mumkinligini ham baholash mumkin. Koʻpgina firmalar intervyu sifatida yuqori malakali psixologlarni jalb qiladilar. Shu bilan birga, menejerlarning oʻzlari intervyu olish koʻnikmalarini rivojlantirish uchun moʻljallangan maxsus qisqa muddatli kurslardan oʻtadilar.
Suhbatga oid savollar dasturlashtirilgan boʻlib, ular oldindan aniqlangan muammolarni toʻliq ochib beradi. Shunday qilib, ba’zi bir "baholash markazlarida" bir qator savollar asosida ular chuqur xususiyatlarni aniqlashga harakat qilmoqdalar, unga koʻra talabnoma beruvchining kelajakdagi mehnat xatti-harakatlari sxemasi etarli asos bilan tuzilishi mumkin.

Download 2,31 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   248




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish