Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov

1.  Xodimlarni  rivojlantirishni  rejalashtirish.  Bu  —  boshqaruv 

lavozimi  (kasb)  da  kelajakda  o’sishga  tayyorgarlik  bosqichi 

hisoblanadi. 

Kadrlar 

zaxirasiga 

kiritilganligi 

tasdiklangan 

nomzod,  zarurat  bo’lsa  personalni  boshqarish  mutaxassislarini 

jalb  etgan  holda  hamda  zaxiraga  kiritilgandagi  tavsiyalarni 

Zahiraga nomzodlar guruhlarini aniqlash  

Nomzodlarni baholash   

Te

st      

sinov

lar

i 

 

Ekspe

rt 

ba

holar

i 

 

Anke

ta 

ma’

lum

otl

ar

i 

Baholash natijalarini tahlil etish 

Tayyorgalik dasturini tayyorlash 

Tayyorgalik dasturini tayyorlash 

Tayyorgalik dasturini amalga 

oshirish 

Zahirani baholash  

Tavsiyanoma   

Ekspert bahosi   

Shaxsiy rejalar ijrosi haqida 

hisobot   

Baholash natijalarini tahlil etish 

Qo’shimcha 

tayyorgarlik talab 

etish  

Ijobiy baho 

Salbiy baho  

Rahbarlik lavozimiga 

ko’tarish  

11.22-rasm. Kadrlar zahirasi bilan ish olib borish 

---

hisobga  olib,  uch  yil  muddatga  mo’ljallangan  shaxsiy  rivojlanish 

rejasini  ishlab  chiqadi.  Bu  reja  xodimning  bevosita  rahbari 

tomonidan  tasdiqlanadi  va  personalni  boshqarish  xizmatiga 

taqdim  etiladi.  Rejaning  har  joriy  yil  uchun  tarkiblari  aniq 

belgilab chiqiladi hamda har yil unga aniqlik kiritiladi.