Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov

5.  Boshqarishning  yuqori  bosqichlari.  Menejerlar  yuqori 

lavozimlarga ko’tarilganlaridan so’ng ular faoliyati faqat tor 

vazifalarni  hal  etish  bilan  chegaralanib  qolishi  xavfi 

mavjuddir.  Shuning  uchun  ularda  kompaniya  yoki  firma 

faoliyatini strategik nuqtai nazardan baholash hamda barcha 

ishlarning  ahvoli  uchun  mas’uliyatni  o’ziga  ola  bilish 

sifatlarini  shakllantirish  katta  ahamiyatga  egadir.  Korxona 

strategiyasini  shakllantirish  yoki  uzoq  muddatli  strategik 

rejalashtirish  bu  bosqichga  xos  xususiyat  hisoblanadi. 

Hamma ham bu ishning uddasidan chiqavermaydi. Strategik 

darajada  samarali  boshqaruv  ham  kasbiy,  ham  ma’muriy 

tajriba mavjud bo’lgandagina ta’minlanishi mumkin.