Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik

3. Nomzodlarni tayyorlash.
Kadrlar zaxirasi uchun munosib 
nomzodlarni tanlab olishning o’zi kifoya qilmaydi. Ular kelajakda 
egallashi mo’ljallanayotgan lavozimda muvaffaqiyatli faoliyat 
ko’rsatishlari uchun tegishli tayyorgarlikka ega bo’lishlari kerak.
496
Asosiy lavozimlar va ularning to’ldirish rejasini aniqlash
Rahbarlarga bo’lgan talablarni aniqlash 
Zahiraga nomzodlarni tanlash 
Rivojlanish ehtiyojlarini aniqlash 
Shaxsiy rivojlanish rejalarini amalga oshirish 
Rivojlanish rejalarini amalga oshirish
Rivojlanishni baholash 
Yangi lavozimga ko’nikma 
Lavozimga 
tayyorlik
Yo’q
Xa 
Bo’sh lavozim
11.24-rasm. Rahbarlik lavozimiga zahirani 
rejalashtirish va tayyorlash 

---

Nomzodlarni kasbiy tayyorlash uchun quyidagi usullardan 
foydalanish mumkin:
— bevosita rahbari ostida shaxsiy tayyorgarlik;
— egallashi mo’ljallangan lavozimda o’z korxonasida va boshqa 
korxonalarda stajirovkadan o’tish;
—ta’lim muassasalari va kurslarda malakasini oshirish.
Ma’muriyat zaxiraga kiritilgan nomzodlarni tayyorgarlikdan o’tkazish 
uchun quyidagi dasturlardan foydalanadi:
1.
Umumiy dastur.
U nomzodlarni nazariy tayyorgarlikdan 
o’tkazishga mo’ljallangan bo’lib, asosan ishlab chiqarishni boshqarish 
nazariyasi va amaliyotdan iborat bo’ladi. Nomzodlarning mazkur dasturni 
egallashlari imtihon olish orqali aniqlanadi.
2.
Maxsus dastur.
Unga ko’ra zaxiraga kiritilgan nomzodlar 
ixtisosliklari bo’yicha guruhlarga ajratilib, alohida-alohida o’qitiladilar. 
Ushbu dasturda amaliy o’yinlar, ishlab chiqarishning muayyan 
muammolarini hal etish bo’yicha takliflar tayyorlash kabi o’qitish 
shakllaridan foydalanish ko’zda tutiladi. Nomzodlar o’z ixtisosliklari 
bo’yicha ishlab chiqarishni takomillashtirish yuzasidan aniqtakliflar 
tayyorlab, ekspert komissiyasi ishtirokida bu takliflarni himoya qiladilar.