Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik

Karerani 
rivojlantirishni 
rejalashtirish 
Hodim o’z mehnat 
faoliyatida yetarli 
malakaga ega deb 
e’tirof etilgunga qadar 
lavozim va ish joylari 
bo’ylab gorizontal 
rotatsiya
Hodimni yaqinroq 
lavozimga ko’tarish 
11.12-rasm. Kar’erani rivojlantirishni rejalashtirish 

---

Bugungi kunda xizmat vazifasi va lavozimda o’stirishning eng ko’p 
tarqalgan to’rt turi:
“Tramplin", “Narvon", “Chorraha" va “Ilon" 
turlari mavjuddir
Rahbarning ishdan bo’shatilgandan so’ng ko’p yillik tajribasidan 
mutlaqo foydalanmaslik “Tramplin" usulining eng muhim kamchiligi 
hisoblanadi.
“Chorraha" usuli rahbarning egallab turgan lavozimdagi faoliyati 
ishlab chiqarish manfaatlariga mos kelmay qolganligi va undan kelgusida 
qaysi sifatda foydalanishi to’g’risida qaror qabul qilish talab etilishi bilan 
bog’liq amaliy vaziyatni aks ettiradi.
475
Korxona kardlar xizmati
Ishchilarning xizmat 
vazifasida o’stirishni 
rejalashtirish 
Ishchining shaxsiy 
ehtiyojlari
Umumiy ta’lim darajasi 
va kasbiy malaka
Salomatligi haqida tibbiy 
xulosa 
Bevosita rahbar tavsiyasi
Ishchi kasblari va 
razryadlari bo’yicha 
ehtiyojni aniqlash 
Istiqbolda taqchil ishchi 
kasblariga ehtiyojni 
prognoz qilish 
Ishchi kasblari va malaka 
darajasiga ehtiyojni 
qondirish manbalarini 
aniqlash 
Sex ichida ishchi kasblari 
boyicha rotatsiya 
chizmasini tayyorlash 
Nomzodlarga talablarni 
ishlab chiqish 
Kasb mahoratini 
oshirish 
Malakasini oshirish 
Yangi, murakkabroq 
ixtisoslikka o’qitish 
Bo’linma (brigada, 
guruh) rahbari 
vazifasiga tayinlash 
Muhandis-texnik 
lavozimga o’tkazish 
Ishchilarni o’qitish 
rejasini ishlab chiqish