адресованные тем, кто будет их реализовывать и осуществлять.
Рис. 17. Отношения между фундаментальной, прикладной и практиче-
ской социальной психологией
Сфера деятельности практического психолога принципиально иная:
он не дает рекомендаций своим заказчикам, он вообще не производит иссле-
дований, он сам
вмешивается в некий социально-психологический процесс,
сам
решает некоторую проблему. Стратегия его деятельности в корне отли-
чается от
деятельности исследователя, даже осуществляющего прикладное
исследование. В зарубежной социально-психологической литературе в поль-
зу этого приводятся два соображения.
Первое касается принятия (или непринятия) так называемой «идеоло-
гии применения», принимающей постулат о том, что наука
открывает неко-
торые истины, а затем они
внедряются в практику (Шихирев, 1985. С. 127).
По мысли одного из критиков этой идеологии Дж. Поттера, ни о каком
«плавном» применении результатов научного исследования к практике не
может быть речи, поскольку, — если даже само по себе исследование ценно,
— социальный контекст, в котором оно используется, ведет к транс-
формации результатов. В противовес «идеологии применения» надо принять
постулат о том, что практика сама выдвигает проблемы, в которых надо не
только поставить диагноз, но и предложить
способ их лечения. Таким обра-
зом, установка психолога-практика — не столько на применение чего-либо,
сколько на собственное осознание задачи, которую нужно ему же и решить.
Второе
соображение, высказанное М. Дойчем, касается того, каким
образом эта установка практика формируется в деталях. Для этого Дойч опи-
сывает различия в конкретных позициях исследователя и практика. Иссле-
дователь больше нацелен на анализ, а практик — на синтез в своих умоза-
ключениях, исследователь может позволить себе некоторую самоиронию и
скептицизм по отношению к своим результатам, практик должен демонстри-
ровать большую уверенность, по крайней мере,
перед своим клиентом, ис-
следователь больше думает о том, что «интересно», практик — о том, что
«полезно», он в большей степени прагматик; исследователю в целом безраз-
лично его взаимоотношение с заказчиком (если не считать чисто конъюнк-
турных соображений), для практика установить контакт с клиентом — обя-
зательное условие успешной работы; а отсюда — для него важен и интере-
сен и он сам (Шихирев, 1979. С. 197).
По-видимому, требует специального выяснения вопрос и о сравнении
гражданской позиции исследователя и практика, что является частью более
широкого вопроса о гражданской позиции социальной психологии в целом.
Ценности общества, принимаемые (или отвергаемые) каждым ученым есте-
ственно определяют и направление его исследований и заинтересованность в
использовании их результатов. Но практик имеет дело с конкретным «кли-
ентом». Должен ли он быть озабочен тем, какова сфера деятельности этого
клиента, какова степень ее просоциальной или антисоциальной направлен-
ности? Или для него «заказ есть заказ», и он вообще не должен вникать в
контекст, в котором заказ выполняется? Решение всех этих вопросов — дело
личного выбора практика, но необходимо лишь отметить, что ответствен-
ность выбора
более важна для исследователя, чем для практика, поскольку
всякое исследование, в том числе прикладное, более явно включено в неко-
торую социальную проблему. Конечно, общий социальный и политический
климат общества помещает и каждую практическую проблему в определен-
ные рамки, но уровень ее решения практиком как бы смещает фокус на бо-
лее конкретный план.
Впрочем сами уровни вмешательства практической социальной пси-
хологии в жизнь, конечно, также различаются. Авторы большой работы
«Социальное вмешательство» называют возможные стратегии, каждая из
которых работает на своем уровне. Вот некоторые из них:
1) стратегия
индивидуального изменения (когда
объектом изменения
выступает отдельный человек, часто, впрочем, для оптимизации его суще-
ствования в организации); 2)
техноструктурная стратегия (что включает в
себя вмешательство с целью оптимизации структуры какой-либо организа-
ции, или поисков альтернативы ей, или достижения ею соответствия окру-
жающей среде); 3) стратегия
базирования на определенном типе данных (что
зависит от того, работает ли практик внутри организации или вне ее); 4)
ор-
ганизационное развитие, или культурное изменение как стратегия вмеша-
тельства (весьма широко распространенная
стратегия использования раз-
личных психологических техник для совершенствования организации, в
частности, процессов принятия решений в них, планирования, работы с пер-
соналом).
Эти стратегии не совпадают со сферами практической социальной
психологии, но дают лишь некоторое представление об уровнях вмешатель-
ства, а также о ролях практикующего социального психолога. Что касается
структуры деятельности психолога-практика на каждом из этих уровней, то
естественно она зависит как от сюжета, с которым работает психолог, так и
от его конкретной роли. Можно лишь выделить самые общие черты и схему
деятельности: выявление проблемы — диагноз — анализ — план вмеша-
тельства — вмешательство — оценка результатов (Шихирев, 1985. С. 136).
Далее начинают складываться различия в зависимости от ролей практика.
Их обычно выделяют три: эксперт, консультант, обучающий (в некоторых
руководствах называемый «учитель»). Последовательность в перечислении
ролей отражает степень вмешательства и вместе с тем иллюстрирует движе-
ние от позиции исследователя-прикладника до подлинного практика.
Эксперт приглашается клиентом,
чтобы совместно с ним про-
анализировать какую-либо ситуацию и дать оценку тех или иных нововведе-
ний, того или иного способа поведения в конкретной ситуации. Существуют
две модели распределения ответственности между экспертом и клиентом за
плодотворность выбранного решения: или эксперт в большей степени ответ-
ствен на первых шагах решения проблемы, а клиент — на последующей фа-
зе; или (в случае, более предпочитаемом клиентом), как отмечает X. Хорн-
стейн, клиент стремится обеспечить равное включение и ответственность с
экспертом на всех стадиях решения проблемы. Продукт деятельности экс-
перта — как и во всякой экспертизе — заключение.
Do'stlaringiz bilan baham: