Project Management For Dummies / Управление проектами для "чайников"

Управление проектом. Комплекс мероприятий, направленных на обеспечение 
выполнения поставленных задач и достижение намеченных результатов. 
Управление рисками. Процесс выявления возможных затруднений, оценка их 
вероятного влияния на проект, разработка и осуществление плана действий, 
направленных на устранение негативных последствий. 
Фактор риска. Ситуация, которая может вызвать один и больше рисков проекта. 
Формулировка целей проекта. Краткое описание намеченных результатов. 
Цели проекта. Результаты, которые следует получить в процессе выполнения 
проекта. Ими могут быть создание продукта, какого-либо вида услуг или эффект от их 
внедрения. 
Приложение Б Анализ заработанной стоимости
Поскольку вы дочитали до этого места, то понимаете, что о способах оценки 
выполнения проекта следует знать больше. Для этого существует метод анализа 
заработанной стоимости, основанный на отслеживании расхода ресурсов. Применяя 
его, вы сможете установить, опережает проект график или отстает, есть перерасход 
бюджета или нет. Он особенно полезен для больших проектов, поскольку позволяет 
выявить узкие места, где нужны дополнительные усилия и средства. 
Что такое анализ заработанной стоимости
Контроль за выполнением работ проекта сводится к вопросам: идете ли вы по 
графику и соответствует ли ему текущий расход ресурсов на данный момент. Однако 
сравнение текущих расходов с запланированными не всегда объективно. 
Допустим, работы проекта продолжаются уже три месяца и вы израсходовали 
50 тыс. долл. А по плану вы должны достигнуть этой отметки в конце четвертого 
месяца. Похоже на перерасход, но ситуация не столь однозначна. Здесь возможны 
варианты. 
• На данный момент все работы выполнены в строгом соответствии с графиком, но 
средств затрачено больше запланированного — значит, у вас перерасход. 
• Работ выполнено больше, но на каждую израсходованы средства в полном 
соответствии с планом — тогда с бюджетом все в порядке, просто вы опережаете 
график. 
Возможны и другие варианты. 
Применяя метод анализа заработанной стоимости, вы сможете оценить соответствие 
расходов по проекту его прогрессу, используя такие показатели. 

---

• Отклонение по стоимости (О