Project Management For Dummies / Управление проектами для "чайников"

Глава 5 Методы оценки ресурсов 
 

 
Как определишь, кто вам нужен, когда и насколько 
 

 
Определение квалификации 
 

 
Оценка потребности в трудовых ресурсах 
 

 
Распределение нескольких работ 
 

 
Планирование других ресурсов 
 

 
Планирование бюджета 
 

 
Классификация расходов на проект 
 

 
Разработка бюджета проекта 
 

ЧАСТЬ II Организация сил 
 

 
Глава 6 Кто и как реализует проекты 
 

 
Определение организационной структуры 
 

 
Централизованная структура 
 

 
Функциональная структура 
 

 
Матричная структура 
 

 
Оснобные лица организационной структуры матричного типа 
 

 
Руководитель проекта 
 

 
Участники проекта 
 

 
Начальники подразделений 
 

 
Высшее руководство 
 

 
Успешная работа В условиях организационной структуры матричного типа 
 

 
Глава 7 Как привлечь к вашему проекту нужных людей 
 

 
Аудитория проекта 
 

 
Критерии подготовки списка аудитории проекта 
 

 
Проверка укомплектованности списка аудитории проекта 
 

 
Разработка шаблона списка аудитории проекта 
 

 
Распорядители, соисполнители и наблюдатели проекта 
 

 
Когда привлекать их к проекту 
 

 
Методы привлечения представителей аудитории 
 

 
Как привлечь Влиятельных людей 
 
