Project Management For Dummies / Управление проектами для "чайников"

Глава 8 Распределение ролей и обязанностей 
 

 
Определение основных положении 
 

 
Распределение ролей участников проекта 
 

 
Что можно, а что нельзя делегировать 
 

 
Кому можно доверить полномочия 
 

 
Распределение обязательств 
 

 
Как привлечь к ответственности тех, кто по служебному положению вам не подчиняется 
 

 
Графическое представление трудовых отношений 
 

 
Разработка диаграммы обязанностей 
 

 
Совершенствование вашей диаграммы 
 

 
Как быть с навязчивым опекуном 
 

 
Почему он решил опекать вас 
 

 
Как вызвать доверие у вашего опекуна 
 

 
Как с таким начальником работать 
 

ЧАСТЬ III Осуществление планов 
 

 
Глава 9 Значение первого шага 
 

 
Окончательное определение аудитории проекта 
 

 
Окончательное утверждение команды проекта 
 

 
Все ли учтены? 
 

 
Заполнение рядов 
 

 
Пересмотр утвержденного плана проекта 
 

 
Формирование коллектива 
 

 
О личных u общих достижениях 
 

 
Определение ролей участников 
 

 
Определение порядка совместной работы участников 
 

 
Содействие развитию трудовых взаимоотношений 
 

 
Чтобы работа шла гладко 
 

 
Установление систем учета и контроля 
 

 
Утверждение порядка докладов и совещании 
 

 
Руководство к действию 
 

 
Объявление о начале работ 
 

---


 
Мероприятия по подготовке к обсуждению итогов проекта 
 
