Прогнозлашнинг миқдорий усуллари

моделлаштириш ва тадбиркорликка оид ўйинлар усули. Бу усул ЭХМ ишлатилишини тақозо этади;

• моделлаштириш ва тадбиркорликка оид ўйинлар усули. Бу усул ЭХМ ишлатилишини тақозо этади;
• Ноаниқлик шароитида индивидуал қарор қабул қилишга хар-хил ёндашишларни ўз ичига олган қидиришлар назарияси;
• харажатлар усули. Бу усул ахборотлар йиғиш, тахлил қилиш ва ишлатиш жуда кўп маблағ талаб этади, бунда бошқарувчи агар бу усул оптимал жавоб топишга ёрдам берса харажатлар олдида тўхташи керак эмас;
• номаълум ва ноаниқ вазиятларни баҳолаш ва тахлил қилиш, одатда, мавжуд ишончли маълумотлар орқали амалга оширилади. Бу холда қабул қилинадиган қарор корхона ўз олдига қўйган максадга боғлик. Баъзан қарор қабул қилиш иқтисодий-ижтимоий тизимнинг ривожланиш қонуниятига ва тенденцияси, шунингдек тахлилий хисоб-китоблар асосида амалга ошириш мумкин бўлади. Бошқа холларда албатта муаммонинг чуқур тахлили ва хар томонлама бирлашуви керак бўлади, яъни муаммонинг турига караб керакли тахлил ва хисоб-китоблар ўтказилади;

қарор қабул қилиш жараёнини соддалаштириш бошқарув жараёнидаги мехнат доирасини кичрайтиради. Агар тизимли тахлил доимо ўтказилса, қарорларни ишлаб чиқиш усули борган сари соддалашиб аниқ холатга келади. Соддалашган холдаги қарорлар қабул қилиш ва уларнинг самарасини баҳолаш кўпинча корхона фаолиятининг тахлили такрорланувчи холатида қўлланилади.

• қарор қабул қилиш жараёнини соддалаштириш бошқарув жараёнидаги мехнат доирасини кичрайтиради. Агар тизимли тахлил доимо ўтказилса, қарорларни ишлаб чиқиш усули борган сари соддалашиб аниқ холатга келади. Соддалашган холдаги қарорлар қабул қилиш ва уларнинг самарасини баҳолаш кўпинча корхона фаолиятининг тахлили такрорланувчи холатида қўлланилади.
• мутахассислар баҳоси, мутахассислар тахлили асосида олинади. Бу нарса хатоларнинг олдини олиш учун қилинади. Шундан сунг мутахассислар мавжуд қарорлар рўйхати мавжуд фикрлар, таклифлар ва хулосалар билан танишиб чиқадилар ва ўзларининг якуний хулосаларини айтадилар;
• Бир гурух мутахассислар томонидан қандайдир қийин муаммони ижодий мухокама қилиш. Бу усул жамоа тажрибаси ва жамоанинг билими бошқарувнинг ечимига асосланиши ва шу билан бирга яхши ғояларнинг юзага келишига мухит яратиш ҳамда мухокамадаги иштирокчиларнинг яхши танланганлиги альтернатив ечимни топишга ва муаммони тўғри хал қилишга катта таъсир кўрсатади.