Personalni

 
Personal karyerasini boshqarish

---

153
Personal karyerasini rivojlantirish siyosatini shakllantirishdan 
ilgari 
karyera  dinamikasini  tahlil  etish 
talab etiladi. 
Bu 
quyidagilar uchun kerak:
— kelgusida personal bilan bog‘liq masalalarni, masalan, 
mehnatga haq to‘lashning, ijroning baholanishiga bog‘liqligini 
hisobga olishda karyera dinamikasining ijrosini baholash, 
kuzatish uchun;
— 
lavozimda o‘sishning bo‘lajak yo‘lini ko‘rsatib berish 
hamda ushbu yo‘ldan muvaffaqiyatli olg‘a qarab harakat qilish 
uchun zarur talablarni shakllantirish uchun;
— 
mo‘ljallanmagan holatlarni, jumladan, xizmat vazifasi 
va lavozimda o‘ta tez ko‘tarilish yoki, aksincha, rahbarlarning 
egallab turgan lavozimlarida uzoq vaqt qolib ketishlari 
sabablarini aniqlash uchun.
Amaliyotda personal karyerasini rivojlantirish bo‘sh 
lavozimlarning 80 foizini o‘z xodimlari hisobiga to‘ldirish, 20 
foizini esa chetdan ishga jalb etish eng samarali ekanligi o‘z 
isbotini topgan.
Personal karyerasini rivojlantirishni sarmoyalashning ham 
bir necha usullari mavjud: