Персонални бошқариш

::Савол:: Персонални бошқариш қандай қоидаларга асосланади?
{~Персонал харажатларини миқдорий баҳолаш ва унинг ишлаб чиқариш иқтисодий кўрсаткичларигатаъсири.
=Персонални режалаштиришни корхонани ривожлантириш стратегияси билан узвий алоқасини таъминлаш. Персонал харажатларини миқдорий баҳолаш ва унинг ишлаб чиқариш иқтисодий кўрсаткичларигатаъсири. Меҳнат бозорида самарали иш олиб бориш учун зарур компенсацияларни аникдаш.
~ Персонални режалаштиришни корхонани ривожлантириш стратегияси билан узвий алоқасини таъминлаш. Меҳнат бозорида самарали иш олиб бориш учун зарур компенсацияларни аникдаш.
~ Персонални режалаштиришни корхонани ривожлантириш стратегияси билан узвий алоқасини таъминлаш. Персонал харажатларини миқдорий баҳолаш ва унинг ишлаб чиқариш иқтисодий кўрсаткичларигатаъсири. }


::Савол:: Персонални ишга ёллашнинг бугунги кундаги беҳисоб турлари ўртасида муайян таснифий хусусиятларига кўра қуйидагилар энг муҳимлари ҳисобланади:
{=1. Ишга ёллаш муддати: 2. Ишга ёллаш жараёнида иштирок этувчи ходимлар сони: 3. Ишга қабул қилишда синов: 4. Қўлланиш соҳаси: 5. Ишга ёллаш манбалари: 6. Иш ҳақи тўлаш усуллари:
~1. Ишга ёллаш муддати: 2. Ишга ёллаш жараёнида иштирок этувчи ходимлар сони: 3. Ишга қабул қилишда синов: 4. Қўлланиш соҳаси:
~1. Ишга қабул қилишда синов: 2. Қўлланиш соҳаси: 3. Ишга ёллаш манбалари: 4. Иш ҳақи тўлаш усуллари:
~ 1. Ишга ёллаш муддати: 2. Ишга ёллаш жараёнида иштирок этувчи ходимлар сони: а3. Иш ҳақи тўлаш усуллари. }


::Савол:: Хизмат вазифасига тайинлаш неча босқичдан иборат?
{~5 ~4 =3 ~ 2 }


::Савол:: Ихтилофнинг ўзига хос белгиларини аниқланг:
{~ мақсадларнинг фарқланиши. Бу ҳам турли томонлар манфаатларининг, ҳар бир шахснинг кўп томонлама манфаатларининг мос тушмаётганлигини акс эттиради; ҳар бир томон хатти-ҳаракатининг турлича эканлиги.
~ нима билан тугашининг ноаниқлиги, яъни ихтилофнинг бирорта қатнашчиси олдиндан бошқа қатнашчилар қабул қилаётган қарорларни билмайди.
~ нима билан тугашининг ноаниқлиги, яъни ихтилофнинг бирорта қатнашчиси олдиндан бошқа қатнашчилар қабул қилаётган қарорларни билмайди; мақсадларнинг фарқланиши.
= нима билан тугашининг ноаниқлиги, яъни ихтилофнинг бирорта қатнашчиси олдиндан бошқа қатнашчилар қабул қилаётган қарорларни билмайди; мақсадларнинг фарқланиши. Бу ҳам турли томонлар манфаатларининг, ҳар бир шахснинг кўп томонлама манфаатларининг мос тушмаётганлигини акс эттиради; ҳар бир томон хатти-ҳаракатининг турлича эканлиги.}