Навчальний посібник правнича клінічна освіта в україні навчальний посібник київ, 2020

ПРАВНИЧА КЛІНІЧНА ОСВІТА В УКРАЇНІ
Навчальний посібник
татів персонального розвитку. Завданням керівництва є врахування усіх 
проявів розвитку персоналу, розуміння їх сутності, допомога кожному 
працівнику (кожній категорії), у вдосконаленні і самовдосконаленні. Є 
окремі особи, які індивідуально не зацікавлені у кар’єрному зростанні, 
але це не виключає того, що вони прагнуть глибоко розібратися у дору
-
ченому їм напрямку діяльності та якісно виконувати свої функції.
Працівник юридичної клініки повинен знати, що керівництво буде 
контролювати його успіхи та давати оцінку його діяльності та від цих рі
-
шень буде залежати його кар’єра як у юридичній клініці, так і, в залежно
-
сті від набутих знань, умінь та навичок, в подальшій професійній діяль
-
ності. Результати роботи студентів-консультантів юридичної клініки, як 
правило, оцінюються керівництвом клініки і враховуються при оцінюван
-
ні результатів проходження практик, передбачених навчальним планом 
ЗВО. Для отримання відповідної характеристики студент може звернути
-
сь до керівника юридичної клініки.
Тайм-менеджмент (менеджмент пріоритетів) 
Визначаючи управлінську модель, тобто сукупність правил повсяк
-
денної діяльності організації на засадах якості можна розглядати чима
-
ло інструментів управління. На особливому місці серед них знаходиться 
система тайм-менеджменту. Її зміст загалом зводиться до призвичаєн
-
ня конкретних працівників до ефективного планування своїх завдань та 
вчасного їх виконання.
Ці інструменти відповідають одразу кільком складовим якості діяль
-
ності організацій, що названі вище, проте головним чином стосуються 
такого показника як вчасність (оперативність).
Загалом система інструментів тайм-менеджменту
85
базується на де
-
кількох простих правилах:
1. 
планування своїх завдань за пріоритетністю;
85 Абрамовский Иван. (2007), Практический курс по Тайм Менеджменту «Эффективное управление 
временем», available at: https://bookmate. com/books/fKDRkatU;
Трейси, Брайан (2007), Результативный тайм-менеджмент: эффективная методика управления 
собственным временем, пер. с англ. А. Евтеева, СмартБук, Москва; Кучер Л. Р. (2013), «Тайм-ме
-
неджмент як засіб підвищення ефективності діяльності керівника», Інноваційна економіка, №5 
[43], С. 202-205.

---

61