Навчальний посібник правнича клінічна освіта в україні навчальний посібник київ, 2020

Розділ I
Загальні положення правничої клінічної освіти в Україні
вирішення справ з правничого консультування, апробації і обговорен
-
ня занять правової просвіти, психологічного забезпечення діяльно
-
сті юридичної клініки. Такі заходи повинні становити цілісну програму 
формування персоналу юридичної клініки, бути забезпечені викладача
-
ми — кураторами клініки і запрошеними спеціалістами, бути методич
-
но обгрунтованими і проводитись з використанням сучасних технологій 
навчання.
Підготовка персоналу юридичної клініки стосується не лише студен
-
тів. Необхідною умовою компетентності штатного персоналу юридичної 
клініки є періодичне проходження підвищення кваліфікації за тематикою 
діяльності клініки або за окремими напрямами правозахисної чи пра
-
вопросвітньої діяльності. Цей сегмент підвищення кваліфікації в Україні 
поки що недостатньо розвинений, проте щодо його розвитку існують по
-
зитивні перспективи.
Основним показником підвищення кваліфікації працівників юридич
-
них клінік в Україні у період 1999-2015 років були навчальні заходи, що 
проводились для керівників та координаторів юридичних клінік тренін
-
говими центрами Донецького національного університету, Національно
-
го університету «Києво-Могилянська академія», Національної академії 
внутрішніх справ, Східноєвропейського національного університету ім. 
Лесі Українки. Таких тренінгів, семінарів та конференцій було проведено 
декілька десятків. Сьогодні подібні заходи проводяться, як правило, під 
патронатом Асоціації юридичних клінік України.
Якісний добір персоналу не може сам собою забезпечити ефектив
-
ну роботу організації — для цього потрібно впроваджувати механізми 
його розвитку. Оптимальним є такий стан розвитку персоналу, коли усі 
працівники юридичної клініки виконують роботу, яка їм подобається, го
-
тові замінити один одного без значної втрати у якості діяльності, знають 
шляхи свого професійного вдосконалення у тих напрямках діяльності, 
які виконують щодня та мають орієнтири стратегічного (довготривалого) 
зростання.
84
Головним принципом розвитку діяльності персоналу є його само
-
розвиток: без особистої зацікавленості, одними лише технологіями ме
-
неджменту і зусиллями керівника неможливо досягти високих резуль
-
84 Галай А. О., Стаднік В. В. (2005), Організаційна та управлінська модель Юридичної Клініки в Україні: 
забезпечення якісного функціонування, Атіка, Київ.

---

60