Microsoft Word 2016-2-пожарка doc



Download 6,64 Mb.
Pdf ko'rish
bet135/152
Sana22.02.2022
Hajmi6,64 Mb.
#91546
1   ...   131   132   133   134   135   136   137   138   ...   152
Bog'liq
me’morchilik

Мe

morchilik va qurilish muammolari
 
2016 йил, №2 сон 
145 
Такой подход также применяется для под-
держания в рабочем, состоянии и улучшения 
имеющейся системы менеджмента качества. 
Организация, 
принимающая 
указанный 
выше подход, создает уверенность в возмож-
ностях своих процессов и качестве своей про-
дукции, а также обеспечивает основу для по-
стоянного улучшения. Это поможет достичь 
возрастания удовлетворенности потребителей 
и других заинтересованных сторон и успеха 
организации. 
Стандарты ИСО серии 9000 появились по 
двум причинам: 
1) в связи с потребностью крупных пред-
приятий поднять уровень качества продукции 
многочисленных мелких поставщиков до сво-
их требований; 
2) ввиду необходимости унификации тре-
бований к системам качества с целью сокра-
щения большого числа повторяющихся их 
проверок. Серия международных стандартов 
ИСО 9000 направлена на обеспечение выпол-
нения требований потребителей, чем и обу-
словлена жизнеспособность этих стандартов. 
Универсальность 
семейства 
стандартов 
ИСО заключается в том, что они не предлага-
ют абсолютных измеримых критериев качества 
для каждого отдельного вида продукции. Это 
невозможно. Они дают методологию функ-
ционирования системы качества, которая 
должна обеспечивать высокое качество про-
дукции и услуг. Т.е. ИСО 9000 - это схема про-
ведения бизнес-процессов, обеспечивающая 
возможность наивысшего качества работы 
компании. Схема охватывает все этапы выпус-
ка продукции и предоставления услуг. Стан-
дарты ИСО постоянно совершенствуются. 
Проведенный специалистами анализ ситуа-
ции с внедрением и сертификацией систем ка-
чества на базе стандартов ИСО серии 9000 
свидетельствует о том, что во многих случаях 
не удается добиться их высокой результатив-
ности. 
Анализируя причины такого положения, 
нужно подчеркнуть, что формальное внедре-
ние системы качества во многих случаях свя-
зано с неправильной организацией дела на са-
мом предприятии, с непониманием ее сути, 
прежде всего со стороны руководителей. 
Вместе с тем можно с уверенностью утвер-
ждать, что опасность формального внедрения 
систем качества заложена непосредственно в 
самих стандартах. К примеру, можно назвать 
следующие причины [1]: 
• стандарты предназначены для решения 
организационных и управленческих задач, и в 
этом смысле существует определенная их ото-
рванность от материального производства; 
• разработка системы менеджмента качества 
и ее последующая сертификация требуют зна-
чительных затрат, порой несоизмеримых с 
достигаемыми в результате преимуществами; 
• для многих видов продукции (или услуг) 
важнейшими показателями качества, обуслов-
ливающими их конкурентные преимущества 
по сравнению с аналогичными товарами, яв-
ляются показатели безопасности, что предпо-
лагает установление специальных требований 
к системам управления. 
В мировой деловой практике принято счи-
тать, что сертификат ИСО 9000 - это «справка 
о здоровье» предприятия, поскольку предпола-
гается, что компания, внедрившая у себя эти 
стандарты, устранила все недостатки бизнес-
процессов, приводящие к выпуску некачест-
венной продукции. Сегодня сертификат ИСО 
9000 входит в «джентльменский набор» не 
только экспортеров, но и компаний, работаю-
щих на внутреннем рынке [4]. 
Согласно идеологии, заложенной в стандар-
ты ИСО 9000, все процессы, связанные с про-
изводством продукции, должны быть задоку-
ментированы. Документация должна охваты-
вать различные подразделения и производст-
венно-хозяйственные процессы предприятия, 
четко определяя ответственность любого со-
трудника за качество на любом этапе создания 
продукции. Если процесс зависит от решений, 
принимаемых конкретными работниками по 
своему усмотрению, или же формируется слу-
чайным образом, то установить и устранить 
причину появления дефектной продукции не 
всегда возможно. Поэтому главным условием 
качественного производства становится точ-
ность и последовательность соблюдения инст-
рукций и стандартов предприятия. 
Весь опыт и потенциал науки, техники, 
промышленности, все знания и умения персо-
нала предприятий следует направить на реше-
ние самой неотложной проблемы - повышение 
качества продукции, удовлетворяющего по-
требителей и заказчиков. Есть реальная опас-
ность, что если этого не сделать ныне, то зав-
тра мы будем иметь крайне негативные, может 
быть, необратимые последствия для предпри-
ятий, фирмы и организаций. В современных 
условиях (в первую очередь) это зависит от 
существенного совершенствования управления 
качеством, которое неразрывно связано с по-
вышением эффективности работы всей органи-
зации. 


 
Проблемы архитектуры и строительства 
2016, №2 
146 

Download 6,64 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   131   132   133   134   135   136   137   138   ...   152




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish