Namangan muhandislik-texnologiya instituti "sichtei" kafedrasi "hozirgi zamon raqobat nazariyasi"



Download 2,32 Mb.
Pdf ko'rish
bet25/109
Sana01.11.2022
Hajmi2,32 Mb.
#859026
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   109
Bog'liq
91c2fe9dd114c466f1a622cb1b16ad76 O`quv qo`llanma

Bozordagi ergashuvchining - 
avzal tomoni u liderlarni tajribalariga ishonib, 
liderning mahsuloti mahsulot xarajatlarini o’zlashtirib olishi va yaxshilashi mumkin. 
Bunday strategiya yuqori darajada foydali bo’ladi. 
Ergashuvchi korxonalarga ko’proq bozor davogarlari hujum qiladilar. Bozorga 
yangi kirganlar - bozorning kichkina sigmentiga xizmat ko’rsatadi. Bunday 
korxonalar uchun o’z mijozlari tomonidan bo’ladigan yordam katta ahamiyatga ega 
bo’ladi. 
Raqobat kurashi strategiyalarining turlari 
Raqobat kurashi 
strategiyalarining turlari har bir firma insonlar singari 
betakror hisoblanadi uning bozordagi harakatlari o’ziga xos strategik g’oyalar bilan 
xarakterlanadi Shuningdek strategiyani tanlash ham alohida qonunlarga asoslanadi. 
Raqobat kurashi strategiyalarning 4 ta asosiy turlari mavjud: 
-
 
valentlar 
-
 
komutantlar 
-
 
patientlar 
-
 
eksprlentlar 
Valientlar katta standartlashgan mahsulot va xizmat ishlab chiqarish sohasida 
amal qiladilar. Valentlarning ustunligi ularning katta hajmda ilmiy tadqiqotlar 
rivojlangan sotish kanallari va katta reklama kompaniyalaridan foydalanish 
imkoniyatiga egaligidandir. Valientlar o’zining katta kuchiga tayanib bozordagi 
raqiblardan ustun kelishga harakat qiladilar. Ular haridorlarni arzon hamda o’rta sifatga 
ega mahsulotlari bilan jalb qiladilar. 
Patientlar strategiyasi tor maxsuslashtirilgan firmalar uchun xos bo’lib u alohida 
betakror mahsulotni kam qamrovdagi haridorlar uchun ishlab chiqadilar. Bunday 
44 


korxonalar standartlashgan bir xil tovarlarni xush ko’rmaydigan haridorlar uchun ish 
olib borishadi. 
Komutantlar strategiyasiga mahalliy mashtabdagi doimiy biznes olib boruvchi 
korxonalar misol bo’la oladi. Bunday korxonalarning haridorlari o’zgaruvchan va qisqa 
muddatli bo’lishadi. 
Eksprirentlar strategiyasi bozorni eski sigmentlarini namoyon etish va yangilarni 
kashf etish bilan bog’liq kurashdir. Eksprirentlarning asosiy kuchi ularning 
yangiliklarni kiritish bilan izohlanadi. 

Download 2,32 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   109




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish