Namangan muhandislik-texnologiya instituti "sichtei" kafedrasi "hozirgi zamon raqobat nazariyasi"

Кучли томонлар 
Узимнинг кучли кобилиятларим 
Тажрибам 
Танишларим 
Ташкилотимнинг машууплиги 
■
Имкониятлар 
■
Хеч ким килгани йук бу ишни 
■
Ж амтармалар грант бермокда 
■
Имтиёзлар Ёшларга имконият 
■
■
■
Ички омиллар 
1
Ташки омиллар 
Заиф томонлар 
Ёшларнинг кизикиши буйича
маълумот йук 
Мутахассисла
>
о_
Хавфлар 
Лицензия олиш кийин булиши 
мумкин 
Ёшларни жалб кила 
олмаслигимиз мумкин 
Ракобатчилар шу каби 
очишлари мумкин 
а
кин 
(аби марказ 
1
3 
2 
xavflarni kamaytirish bo'yicha strategiya tuzishingiz mumkin. 
Strategiya uchun misollar: 
1.
S-O 
(Kuchli tomonlar va Imkoniyatlar strategiyasi) 
- Bu strategiya kuchli 
tomonlarni doim esda tutib, ulardan loyixa muvaffatsiyati yolida 
foydalanishni urgatadi. Imkoniyatlarni izlab, ulardan tula foydalanish lozim. 
Masalan, jamg’armalarning grant tanlovlariga loyixa xujjatlarini topshirish 
yoki Toshkentdagi katta sport majmualariga murojaat tsilib, ularga loyixa 
to’g’risida so zlab berish va ulardan kerak bo1lmagan sport anjomlarini 
xadya tsilishlarini so'rash mumkin. 
2.
W-O 
(Zaifliklar va Imokoniyatlar strategiyasi) 
- Bu strategiya 
imkoniyatlardan kamchiliklarni tuldirish yulida foydalanishga xizmat qiladi. 
37 

---

Masalan, yuqoridagi misolimizda bepul ijaraga berilgan joyni remont qilish 
kerakligi kamchilik sifatida keltirilgan. Buni qanday qilib imkoniyatga 
aylantirish mumkin? Bu loyixa jamiyatga foyda keltiradigan va yoshlarning 
samarali vaqt otkazishlarini ta’minlash uchun yaratilayotgani bois banklar 
osonlik bilan imtiyozli kredit berishi mumkin. Shaxar xokimiyati buning 
uchun tasdiqlovchi xat yozib berishi mumkin. 
3.
S-T