Namangan muhandislik-texnologiya instituti "sichtei" kafedrasi "hozirgi zamon raqobat nazariyasi"


Helpful  to achieving the objective  Harmful



Download 2,32 Mb.
Pdf ko'rish
bet15/109
Sana01.11.2022
Hajmi2,32 Mb.
#859026
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   109
Bog'liq
91c2fe9dd114c466f1a622cb1b16ad76 O`quv qo`llanma

Helpful 
to achieving the objective 
Harmful 
to achieving the objective 
о 
£
SWOT analiz va uning korxonalar faoliyatidagi roli. 
Hozirgi kunda jahon miqyosida amal qilayotgan bozor iqtisodiyoti sharoitida 
faoliyat yuritayotgan har bir xo’jalik yurituvchi subyekt o’z faoliyatini uzoqni 
mo’ljallangan holda amalga oshirishini taqoza qilmoqda. Ma’lumki bozor iqtisodiyoti 
tizimini to’rtta dastak - talab , taklif, narx va raqobat tartibga solib turadi. Har bir 
korxona o’z mahsulotining hayotiyligini oshirish uchun ushbu to’rtta dastakni 
qo’llagan holda o’rganishi juda katta ahamiyat kasb etadi . Bu borada korxonalarda 
marketing hamga boshqaruv tizimi qay tarzda yo’lga qo’yilganligi muhim omillardan 
biri hisoblanadi. Ushbu omillarni o’rganishda va tahlil qilishda korxonalarda 
marketing faoliyati va tahlil usullaridan biri SWOT analiz usulidan keng foydalaniladi. 
SWOT analiz tahlil usuli birinchi marta 1960- yilda AQShning Stenford Universiteti 
iqtisodchi olimi Albert Humphrey tomonidan yaratilgan. 
SWOT analiz - bu korxonalarning kuchli (Strengths) va kuchsiz (Weakness) 
tomonlarini aniqlaydigan, shuningdek bozor imkoniyatlari (Opportunities) va xatarlari 
(Threats) ni o’rganadigan yoki boshqacha qilib aytganda, korxonaning ichki (Strengths 
or Weakness) va tashqi (Opportunities or Threats) omillarini hisobga olgan holda 
mahsulot turlarini raqobatga bardoshligini baholaydigan tahlil usulidir. Ushbu usul 
ayrim manbalarda matritsa usul deb ham 
nomlanadi, chunki tahlil chizmasi ko’rinishi 2x2 
ko’rinishdagi matritsani eslatadi. 
(1-rasm). 
Korxonaning kuchli tomonlari (
Strengths 
of enterprise) - bu korxonaning bozordagi 
boshqa raqobatdosh korxonalarga nisbatan ustun 
tomonlari yoki kelajakda korxona uchun 
qo’shimcha imkoniyatlar yaratish omillarini 
hisobga oluvchi jadval ko’rsatkichidir. 
Korxonaning kuchli tomonlariga quyidagi omillarni kiritish mumkin: katta ilmiy texnik-
tajribalar , zamonaviy texnologiyalar xodimlarning yuqori malakasi , yuqori sifatli 
mahsulotlar , brendning mashhurligi va boshqalar. 
Korxonaning kuchsiz tomonlari (

Download 2,32 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   109




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish