Ететеуломов узбекистон республикаси

8.3. МАДСАДЛАР 
б
М И Ч А БОШКДРУВ 
ЖАРАЁНИНИНГ ТАРКИБИ
Мазкур булим бошида макрадлар боищарувининг 
тушунчасини стратегик менежментнинг бир кдсми си­
фатида берган эдик, у стратегик режалаштириш жара- 
ёнини амалга оширишга киритилгандир.
Шу билан бирга бундан олдинги мавзуда МВО кат- 
тарок; тушунчаси билан тавсифланади, у узига страте- 
гик менежментининг биринчи кдсмини стратегик ре­
жалаштиришни камраб олади, бу *ар иккала тушунча 
бир-бирини инкор кдлмайди.
Улар иккита фирмада макрадли бопщарувнинг реал 
амалиётида хукм сурувчи торрок, ва кенгрок, ёндашув- 
лардир.
16-чизмада МВО га нисбатан иккинчи кенг ёнда­
шув хар томонлама бир бутун боищарув тизими ифо- 
даланган.
Куриш мумкинки, мак,садли бопщарув жараёни беш 
боскрчни уз ичига олади, Биринчи, июощчиси узок, 
мудцатли макрадлар ва ташкилот стратегиясини ва тар- 
мокдар хамда булимлар буйича умумий макрадлар яра­
тиш. Булар фирмада стратегик режалаштиришга тугри 
келади.
Ташкилотнинг узок, мудцатли (стратегик) макрад- 
лари унинг олий менежмент корпуси томонидан яра- 
тилади. Улар фирмани вазифаеини аник; белгилашни 
ва унинг тарак^иёт стратегиясини кузда тутади.
Шундай кдлиб стратегик режалаштириш куйидаги 
учта асосий саволларга жавоб бериши керак:
1. Ташкилотнинг бош макради нима (у нима учун 
ташкил этилган)?
2. Ташкилот кдндай фаолият тури билан шугуллана- 
ди ва у бу бизнесни нима учун танлаган?
3. Келажакда у кандай бизнес билан шугуллана-
ди?
Агар фирма ишлаб чщаришни ва бопщарув тизи- 
мини к;айта куришга мухтож булса, унда стратегик 
режалаштиришнинг роли алохида ахамиятлидир.
166

---

I
Мгщсадли стратегик жараёни
16-чизма
Олий менежмент