Тема менеджмент як вид діяльності. Поняття та сутність менеджменту

Принцип 
ієрархічності 
передбачає 
вертикальний 
розподіл 
управлінської праці, тобто виділення рівнів управління та підпорядкування 
нижчих рівнів управління вищим. Цей принцип враховується при 
формуванні організаційних структур управління при побудові апарату 
управління, розстановці кадрів. 
Принцип централізації та децентралізації управління 
визначає 
оптимальне поєднання централізації та децентралізації в управлінні, що 
припускає необхідність умілого використання єдиноначальності та 
колегіальності. 
Централізоване управління 
– процес, при якому доручення та накази 
розроблюються в єдиному центрі управління та передаються з нього 
численним об’єктам управління. Така форма організації управління 
найчастіше використовується невеликими компаніями, що випускають один 
вид продукції чи продукцію однієї галузі, технологічний процес якої тісно 

---

пов’язаний з компаніями, що працюють переважно у добувних галузях 
промисловості і що орієнтуються на місцевий чи національний ринок. 
Ознаки централізованої форми управління
: 
−
наявність великого числа функціональних служб (відділів); 
−
функціональні підрозділи важливіші, чим виробничі відділення; 
−
дослідницькі підрозділи розташовані в центральному апараті 
материнської компанії; 
−
функціональні відділи центрального апарату материнської компанії 
виконують функціональний контроль над відділеннями по продукту, 
виробничими компаніями та збутовими підрозділами. 
Централізація характеризується відсутністю передачі повноважень, що 
призводить до зниження оперативності в ухваленні рішень. 
Переваги централізованого управління:
−
ліквідація можливого дублювання різноманітних заходів чи зусиль; 
−
можливість приведення до єдиного стандарту всіх операцій в межах 
компанії; 
−
кращий контроль за діяльністю компанії; 
−
ефективніше використання кадрів, устаткування, виробничих площ.