S xolmuratov korxonada kadrlar

7-bosqich 
 
Ushbu bosqichda olingan natijalar "Xodimlar harakati rejasi" 
yakuniy jadvalida (ko‘rsatkichlardan biri sifatida) umumlashtirildi.
Xodimlarning tadbirlar rejasi 
7-jadval
 
Xodimlar 
tadbirlari 
Xodimlarni korporativ xizmatlar uchun keyingi 
taqsimotini hisobga olgan holda baholashni 
amalga oshirish asosida qayta tayyorlashni tashkil 
etish 
Moliyaviy 
xarajatlar 
Xarajatlar smetasini ishlab chiqish korxonaning 
moliyaviy holatiga qarab amalga oshiriladi 
Boshlash va 
tugatish sanasi 
Ishning boshlanishi va tugatilishi aniqlanadi, 
tarmoq ish jadvalini tuzish maqsadga muvofiq 
Mas’ul (lavozim) Inson resurslarini boshqarish bo‘yicha direktor 
o‘rinbosari 
Ushbu bosqichda korxona kadrlar siyosatini ishlab chiqish 
jarayoni tugallandi va uni amalga oshirish boshlanadi deb 
o‘ylashimiz mumkin. Xodimlar boshqarmasi boshlig‘i kadrlar 
siyosatini ishlab chiqish uchun yana bir chizmani taklif etishi 
mumkin, masalan, bu ishda yana bir qator qadam taklif qilish. 
1- qadam. Axborotni to‘plash va tashkilotdagi vaziyatni 
baholash.
Ushbu qadam doirasida moliyaviy, axborot, inson resurslari, 
vazifalar, strategiyalar, maqsadlar, tashkiliy tuzilmalar, biznes-
rejalar, kadrlar tarkibi, amaldagi kadrlar siyosati, boshqaruv tizimi 
va ish ko‘rsatkichlarining hisob-kitobi tahlil qilinadi. 
Loyiha jamoasi samarali ish olib borishi uchun kadrlar 
xizmati loyiha guruhi ishtirokchilariga ma’lumot beruvchi qarorlar 
qabul qilish uchun kerakli ma’lumotlarni taqdim etadi: 
tashkilotning biznes- rejasi; tashkiliy tuzilma sxemasi; korxona 
faoliyati natijalari; kadrlar bo‘yicha analitik axborot. 

---

109 
2-qadam. Kadrlar siyosati tamoyillarini ishlab chiqish va 
muvofiqlashtirish, uning ustuvorliklarini belgilash.
3-qadam. Kadrlar siyosatini rasman tasdiqlash.
4-qadam. Kadrlar siyosatining asosiy tamoyillari va ustuvor 
yo‘nalishlari to‘g‘risida tashkilot xodimlariga ma’lumot berish.