Наргис Қосимова

Онлайн таҳририяти менежментининг ўзига хослиги. 
Таҳририят 
менежментида ижодий ходимлар журналистлар жамоасини шакллантириш, 
унинг ҳажми, таркибини аниқлаб олиш, ишини ташкил этиш муҳим аҳамият 
касб этади. Бунинг барчаси катта куч ва яхшигина молиявий харажатларни 
талаб қилади. Харажатлар миқдорини журналист меҳнати бозоридаги вазият, 
веб-саҳифанинг имижи, таҳририятнинг ўз ходимлари меҳнатига қанча ҳақ 
тўлай олиши ва бошқа кўплаб омиллар белгилаб беради. Веб-саҳифанинг 
шаклига қараб бош муҳаррир штатдаги ижодий ходимларнинг уни янгилаш 
имкониятини берадиган энг кам сонини белгилаб олади. Штатсиз 
ходимларни жалб этиш ҳисобига ходимлар сонини ва шунга мутаносиб 
равишда харажатлар миқдорини ҳам камайтириш мумкин. Аммо ҳар бир 
таҳририятда веб-саҳифа даражасини тушириб юбормаган ҳолда ходимлар 
сонини қисқартиришнинг чегараси бўлиши табиий.
Таҳририят менежменти тизимига таҳририятда маълум бир кадрлар 
сиёсатини олиб бориш ҳам киради. Бу сиёсат таҳририятга янги ходимни 
ишга олиш ёки олмаслик ваколатига эга бўлган бош муҳаррир томонидан 
олиб борилади. Баъзи йирик нашрларда кадрлар сиёсатини юритишда бош 
муҳаррирга ходимлар бўйича менежер ёрдам беради. Кўп ҳолларда янги 
ходимни ишга қабул қилиш, ходимларни ишдан бўшатиш, бир лавозимдан 

---

135 
бошқасига ўтказиш каби масалалар таҳрир ҳайъати йиғилишларида муҳокама 
этилади ва ҳар бир аниқ ҳолат бўйича умумий фикрга келинади. Якуний 
хулосани эса барибир бош муҳаррир чиқаради.
Бош муҳаррир муассис ва таҳририят менежери – тижорат директори 
билан бирга ходимларга ҳақ тўлаш тизимини ишлаб чиқади. Аксарият 
таҳририятларда журналист меҳнатига ишбай ҳақ тўланади. У ойлик маош ва 
эълон қилинган мақолалари учун қалам ҳақидан иборат бўлади. Молиявий 
бақувват таҳририятларда эса бу иккисига қўшимча равишда ҳар ойда маош 
миқдоридан кам бўлмаган, баъзи ҳолларда эса ундан анча ортиқ бўлган 
мукофотлар ҳам тўлаб турилади. Ғарбдаги қалам ҳақидан воз кечиб, 
оширилган миқдорда маош тўлаш тизими бизда деярли урф бўлмаган. 
Таҳририят молиявий муаммоларга дуч келганда, ходимларга иш ҳақи 
тўланмай, эълон қилинган материаллари учун фақатгина қалам ҳақи 
тўланиши ҳам мумкин. Аммо бу усулни бош муҳаррирлар жуда кам 
қўллашади. Таҳририят ходимлари, яъни нафақат журналистлар, балки техник 
ва тижорат ходимларининг меҳнатига ҳақ тўлаш таҳририят харажатларининг 
энг катта қисмини ташкил этади.
Таҳририят бюджетини шакллантириш ва шу асосда ҳақиқий 
харажатларининг бюджетда белгиланган кўрсаткичларга мос келиш-
келмаслигини акс эттириб борадиган бухгалтерия балансини ишлаб чиқиш 
таҳририят менежментининг муҳим қисмларидан бири ҳисобланади. Бюджет 
таҳририят раҳбарларига уларнинг имкониятларини, молия йили давомида 
қайси йўналишларга қанчадан маблағ сарфлашлари мумкинлигини аниқ 
равишда кўрсатиб туради.
Ҳар қандай корхона ёки ташкилотда бўлгани каби таҳририят бюджети 
ҳам икки таркибий қисмдан – харажат ва даромад қисмларидан иборат 
бўлади. Харажатларнинг каттагина қисмини босмахона ва газета қоғози 
харид қилиш учун сарфланадиган маблағ ташкил қилади. Таҳририят ижодий 
ва техник ходимларининг кундалик иш фаолиятини таъмин этишга 
сарфланадиган маблағлар ҳам бюджетнинг харажат қисмида алоҳида ўрин 
тутади. Унга ходимлар меҳнатига ҳақ тўлаш, моддий рағбатлантириш ва 
ижтимоий ривожлантириш жамғармаларининг, хизмат сафарлари, алоқа 
воситалари – телефон, факс, Интернет, турли ёзишмалар учун тўловларнинг 
харажатлари киради. Транспорт воситалари учун сарф-харажатлар, яъни 
уларни сақлаб туриш, таъмирлаш, ёқилғи-мойлаш маҳсулотлари учун ҳам 
анчагина молиявий харажатлар талаб этилади. Кундалик иш жараёнида 
фойдаланиладиган воситалар – қоғоз, фотоаппарат, диктофон, ксерокс ва 
бошқа техника учун ҳам йил давомида маълум бир маблағ сарф этилади.

---

136 
Бош муҳаррир ва таҳририят ижодий менежерлари нафақат ходимлар 
сонини ва таркибини, балки ҳар бир ходимнинг ўзига мос вазифани 
бажаришини ҳам таъминлашлари зарур бўлади. Чунки журналист ўз 
малакасига, ижодий имкониятларига тўғри келадиган, қизиқишлари ва 
интилишларига мос вазифага ўтирсагина, унинг ишида самара бўлади ва 
бундан таҳририят кўпроқ фойда кўради. Бу ҳол иқтисодий жиҳатдан ҳам 
фойдалидир. Шу боис таҳририят ходимларини имкон қадар ўз жойига қўйиш 
таҳририят менежментининг вазифаларидан бири саналади.
Таҳририят менежменти жараёни ижодий жамоани бошқаришнинг 
турли услублари тизимини қўллаш ва ижодий ҳамда техник бўлимлар 
ишининг бизнес режасини тузиш асносида янада аниқлашиб боради. Бу 
таҳририят ишлаб чиқариш менежментининг муҳим йўналишларидан бири 
бўлиб, у иқтисодий ва молиявий менежмент билан узвий боғлиқдир.